【摘要】制度名稱員工獎(jiǎng)金管理制度編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第2條獎(jiǎng)金分配的原則1鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。2貫徹多超多獎(jiǎng)，少超少獎(jiǎng)，不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。第3條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工，試用期員工暫不包含在內(nèi)。第2章
2024-08-31 14:46
【摘要】版本20××年××月XX公司員工招聘實(shí)施細(xì)則頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充所需要的人才，促進(jìn)公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本細(xì)則。第2條適用對(duì)象公司所有招聘員工。
2024-09-05 13:30
【摘要】銷售人員筆試試題文案名稱××公司銷售人員筆試試題受控狀態(tài)編制部門一、選擇題1—13題為單選題，14—15為多選題。1．2、4、6、8、（A）A．10B．11C．12D．142．找出不同類的一項(xiàng)（B）A．鐵鍋B．米飯
2025-01-23 03:00
【摘要】集體合同規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范集體協(xié)商和簽訂集體合同行為，依法維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國工會(huì)法》，制定本規(guī)定。第二條中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱用人單位）與本單位職工之間進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同，適用本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱集體合
2025-05-20 15:06
【摘要】后勤部員工滿意度調(diào)查表，您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？12345？（1）有進(jìn)步（2）無變化（3）有退步？，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)（4）部門創(chuàng)新意識(shí)12345（5）問題解
2024-09-06 14:50
【摘要】制度名稱在職人員培訓(xùn)制度編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條目標(biāo)1總目標(biāo)：傳遞企業(yè)文化和公司價(jià)值觀，全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能，提高管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與工作效率，使所有公司員工受訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。2具體目標(biāo)（1）提高員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神，營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。（2）減少員工工作中的消耗和
2024-08-31 14:51
【摘要】制度名稱崗位輪換管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門第1條為完善公司人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍，特制定本辦法。第2條崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、各部門與經(jīng)營單位之間、各經(jīng)營單位之間的輪換。第3條各子公司或部門安排員工進(jìn)行崗位輪換時(shí)，必須遵循以下原則。1符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。2有利于提高員工的綜
2024-09-06 20:00
【摘要】版本20××年××月XX公司面試實(shí)施管理細(xì)則頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司的面試錄用工作，廣納賢才，特制定此面試實(shí)施管理細(xì)則。第2條原則本公司招聘堅(jiān)持公平公正、平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則。第3條適用范圍有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)均按照本規(guī)定
2024-09-05 13:34
【摘要】1/63青鳥區(qū)域清算系統(tǒng)（JB_RCS）方案建議書i/63目錄目錄1引言..........................................................................................................................................
2025-05-09 22:49
【摘要】【實(shí)用】方案建議書三篇 方案建議書篇1 關(guān)于城區(qū)人民檢察院 檢察建議書的整改落實(shí)情況報(bào)告 根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，制定整改措...
2024-12-06 01:28
【摘要】制度名稱招聘面試管理制度編號(hào)執(zhí)行部門第1條目的及適用范圍為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化，特制定本招聘面試管理制度，有關(guān)應(yīng)聘者面試事項(xiàng)，均按照本制度的相關(guān)規(guī)定處理。第2條面試考官的確定面試考官一般由人力資源部工作人員、用人部門主管、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、外部聘請(qǐng)專家等人員擔(dān)任，一個(gè)合格的面試官應(yīng)具備如下條件。1良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)。2掌握相
2024-08-31 15:51
【摘要】管理人員面試試題1．管理人員面試試題樣例（一）對(duì)管理人員的考察一般從管理能力、決策分析能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、情緒控制能力等方面展開，其面試試題的內(nèi)容如下表所示。管理人員面試試題樣本考察內(nèi)容面試試題管理意識(shí)管理技巧管理風(fēng)格如何對(duì)下屬授權(quán)請(qǐng)描述一下您是如何對(duì)員工進(jìn)行管理的，并舉個(gè)例
2025-01-18 09:24
【摘要】制度名稱銷售人員績效考核辦法編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷售人員的工作積極性并對(duì)其工作業(yè)績進(jìn)行客觀、科學(xué)評(píng)估，特制定本辦法。2為銷售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對(duì)銷售人員考核一次，主要考核其當(dāng)月業(yè)績完成情況，考核
2024-09-07 19:52
【摘要】機(jī)密：Page0-14*****有限公司國際*****系列產(chǎn)品市場（經(jīng)銷商、用戶）專題調(diào)研項(xiàng)目建議書委托方：*****化學(xué)品有限公司受托方：*****企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 目錄第一章項(xiàng)目背景第二章調(diào)查內(nèi)容第三章工作步驟及研究方法第四章調(diào)研時(shí)間計(jì)劃第五章調(diào)研報(bào)告及內(nèi)容第六章調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算及
2025-07-01 04:21
【摘要】xxxxxxx有限公司枸杞系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目建議書二〇一三年三月1一、項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目名稱：枸杞系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目2、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxxxxxx有限公司3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx工業(yè)集聚區(qū)5、項(xiàng)
2024-12-17 23:28
鄂ICP備17016276號(hào)-1