【摘要】1第一章媒介經(jīng)營管理概述一、媒介經(jīng)營管理1、管理、經(jīng)營的概念管理,從字面來看,“管”是管制,是對人或事的約束;“理”是理順,使事物具有條理。凡處理事物及對人的指導(dǎo),使其循序漸進,以達到預(yù)期之目的者,統(tǒng)稱為管理。管理是由才能出眾的人(或管理機構(gòu))通過計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié),運用行之
2024-11-28 16:06
【摘要】《媒介經(jīng)營管理》復(fù)習(xí)資料選擇題,名詞解釋,簡答題,論述題如下:一。選擇題:第一章,是新聞學(xué)與管理學(xué)的結(jié)合,即把管理學(xué)理論引入新聞學(xué),用管理學(xué)理論研究新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理?!靶侣剺I(yè)”。、宣傳鼓動、反映民意、傳播知識、提供娛樂、推銷商品。,通常是具體的、日常的、重復(fù)出現(xiàn)且有規(guī)律可循的問題,屬戰(zhàn)術(shù)性范疇。
2025-01-24 19:32
【摘要】媒介經(jīng)營管理第一章:關(guān)于媒介管理學(xué)與媒介管理?1、關(guān)于管理:?指和別人一起或通過別人使活動完成的更有效的過程。?關(guān)鍵詞:?效率:輸入(稀缺)與輸出的關(guān)系;資源成本最小化?效果:效率涉及活動的方式,而效果涉及活動的結(jié)果?2、關(guān)于管理職能:?計劃——目標(biāo)、戰(zhàn)略、實施過程
2025-03-14 03:38
【摘要】《媒介經(jīng)營與管理》案例集案例一:分析城郊報業(yè)市場莫利183。麥克賴恩(MollyMclane)喜歡挑戰(zhàn),但是,她正面對的一個新挑戰(zhàn)與以前面對的任何一個挑戰(zhàn)都不一樣。霍華德-斯萊普思報業(yè)公司給她的最新任務(wù)是將底特律郊區(qū)的6份周報組成集團,使其能夠在媒介己經(jīng)飽和的環(huán)境下競爭?;羧A德-斯萊普思是一家建設(shè)得很好的集團,擁有30份日報和6個
2025-01-22 21:58
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行修改
2025-05-04 12:54
【摘要】上市55天銷量突破300萬上市100天銷量突破500萬三星,韓國最大的企業(yè)集團三星集團的簡稱,該集團包括44個下屬公司及若干其他法人機構(gòu),在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處,員工總數(shù),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。三星電子(SamsungElectronics)作為大韓民國電
2025-01-27 08:41
【摘要】一、選擇題:1、在媒介外延的界定中,以下(D)不屬于感覺媒體的范疇。A.聲音B.文字C.圖像D.軟盤2、在媒介外延的界定中,以下(B)不屬于存儲媒體的范疇。A.硬盤B.圖形C.光盤D.軟盤3、在媒介外延的界定中,以下(D)不屬于傳輸媒體的范疇。A.光纖B.光纜C.雙絞線D.光盤
2024-12-28 02:04
【摘要】聚焦問題:關(guān)于媒介及媒體:什么是“媒介”?如何理解“媒介和媒體”?發(fā)生了怎樣的變化?有什么價值?如何實現(xiàn)價值?你知道的關(guān)于“媒介故事”與“媒介神話”、說明了什么?關(guān)于經(jīng)營與管理:經(jīng)營和管理的基本理念和規(guī)律、媒介經(jīng)營管理的規(guī)律。案例分析與分享:曾經(jīng)的傳統(tǒng)思考:?關(guān)于媒介產(chǎn)業(yè)“二元產(chǎn)品市場”特征
2025-03-14 02:59
【摘要】媒介經(jīng)營管理期末輔導(dǎo)n考試形式:閉卷考試n題型及分值:名詞解釋(每題5分,共20分)簡答題(每題10分,共40分)論述題(每題20分,共40分)媒介經(jīng)營管理的環(huán)境分析n環(huán)境構(gòu)成:n外宏觀環(huán)境構(gòu)成n外部微觀環(huán)境構(gòu)成n內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成影響媒介經(jīng)營的主要因素n重點:n???
2025-01-20 08:37
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-03 12:54
【摘要】螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁肆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃
2024-09-22 17:47
【摘要】國際物流系物流管理專業(yè)《連鎖經(jīng)營管理實務(wù)》期末案例分析題目:必勝客連鎖經(jīng)營管理案例分析專業(yè)班級物流管理904小組成員學(xué)號姓名0202090409馬麗華0202090415趙慧杰0202090416朱雪成績2011年1月5日【
2025-01-21 02:46
【摘要】1案例名稱:南京愛立信“倒戈”投奔花旗銀行案例適用:金融對外開放與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例來源:根據(jù)《愛立信倒戈投奔“洋”銀行南京金融業(yè)經(jīng)歷“腦震蕩”》,《中國青年報))2022年3月26日;《南京愛立信倒戈投奔花旗此舉震驚南京銀行業(yè)》,新浪網(wǎng),2022年3月26日等新聞報道編寫案例內(nèi)容2022年3月21Et,花旗銀
2025-01-24 23:05
【摘要】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認知
2025-05-11 07:24
【摘要】旅行社經(jīng)營管理案例分析案例1某年,美國公民珍尼·霍姆德參加美國兒科醫(yī)生訪華團來中國旅游,10月26日參觀山西大同機車車輛廠。旅游者從機車旁的鐵梯登車,由于車身啟動后帶倒鐵梯,珍尼跌倒后備壓在梯下受傷。旅行社的陪同迅速將珍尼送往車廠醫(yī)院,后又轉(zhuǎn)至太原市第一人民醫(yī)院檢查,診斷為左腿腓骨骨折,復(fù)位后以石膏
2025-02-24 00:32