行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-22 07:36本頁(yè)面
【正文】 34167。 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效管理內(nèi)容 考核結(jié)果應(yīng)用167。 指標(biāo)設(shè)計(jì)167。 考核周期167。 績(jī)效管理流程167。行為規(guī)范考核 辦法 培訓(xùn)目錄? 行為規(guī)范考核的 概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核 實(shí)施工作 前期進(jìn)展? 非班員類 行為規(guī)范 考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹? 推進(jìn)小組的作用 ? 問(wèn)與答績(jī)效管理體系由績(jī)效管理內(nèi)容、績(jī)效管理辦法、考核結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理體系維護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成 ?？?jī)效管理體系企業(yè)戰(zhàn)略組織目標(biāo)企業(yè)精神崗位績(jī)效管理辦法167。 考核管理辦法167。 溝通機(jī)制167。 權(quán)重設(shè)計(jì)167。 薪酬、培訓(xùn)、崗位調(diào)整167。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)167。評(píng) 分 項(xiàng) 目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分優(yōu) 秀工作量完成工作的及 時(shí) 性工作 結(jié) 果的有效性工作 態(tài) 度工作中的 協(xié)調(diào) 配合被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 至考核人姓名： 部門： 職位：設(shè)計(jì)行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況制訂針對(duì)此崗位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)******…… …………步驟一：在充分溝通的基礎(chǔ)上，考核雙方確認(rèn)行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核雙方先制定 3分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，再以此為基準(zhǔn)制定 5分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以半年為考核期制定標(biāo)準(zhǔn)步驟一（續(xù)） ：在充分溝通的基礎(chǔ)上，考核雙方根據(jù)指標(biāo)重要性程度確定指標(biāo)權(quán)重行為規(guī)范考評(píng)表 －非班員崗位指 標(biāo) 名稱 權(quán) 重(合 計(jì) 100%)績(jī) 效 評(píng) 分等 級(jí)(考核期內(nèi)月度小 結(jié) 表 綜 合得分）績(jī) 效 積 分（ =權(quán) 重 績(jī) 效 評(píng) 分等 級(jí) ）績(jī) 效 積 分的 結(jié) 果 說(shuō)明工作量 %完成工作的及 時(shí) 性 %工作 結(jié) 果的有效性 %工作 態(tài) 度 %工作中的 協(xié)調(diào) 配合 %總績(jī) 效分?jǐn)?shù)考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人簽 名日期 考核期初考核期末?總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限：考核人姓名： 部門： 職位：至可根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和員工特點(diǎn)給予各指標(biāo)不同的權(quán)重比例依據(jù)考核與非班員的工作內(nèi)容，考核雙方于月初完成非班員崗位本月的工作計(jì)劃工作 計(jì) 劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié) 點(diǎn)要求 工作目 標(biāo) 實(shí)際 完成情況日常工作任 務(wù)本月特定事 項(xiàng)額 外工作事 項(xiàng)步驟二 ：考核雙方在溝通的基礎(chǔ)上由被考核人制定月度工作計(jì)劃?由領(lǐng)導(dǎo)在月中分配的工作?月中突發(fā)性工作?在月中填寫(xiě)由 被考核人 在月初和月中填寫(xiě)的內(nèi)容反映工作或任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn) 體現(xiàn)完成工作的質(zhì)量要求，或需要達(dá)成的目標(biāo)依據(jù)崗位職責(zé)，每月要做的周期性常規(guī)工作， 在月初填寫(xiě)? 周期性的工作，但不是每月都發(fā)生的，周期超過(guò)一個(gè)月? 由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在月初分配的非周期性工作? 在月初填寫(xiě)行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 依據(jù)非班員的實(shí)際工作表表現(xiàn)，考核雙方于月底完成對(duì)非班員崗位當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)工作 計(jì) 劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié) 點(diǎn)要求 工作目 標(biāo) 實(shí)際 完成情況日常工作任 務(wù)本月特定事 項(xiàng)額 外工作事 項(xiàng)步驟三 ：月末由考核人對(duì)被考核人進(jìn)行月度工作評(píng)估小結(jié)月末 考核人和被考核人進(jìn)行溝通后由 考核人 總結(jié)填寫(xiě)行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 步驟四： 考核雙方依據(jù)考核期內(nèi)每個(gè)月的月度小結(jié)，對(duì)照行為規(guī)范考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終得出被考核人的績(jī)效得分行為規(guī)范考評(píng)表 －非班員崗位指 標(biāo) 名稱 權(quán) 重(合 計(jì) 100%)績(jī) 效 評(píng) 分等 級(jí)(考核期內(nèi)月度小 結(jié) 表 綜 合得分）績(jī) 效 積 分（ =權(quán) 重 績(jī) 效 評(píng) 分等 級(jí) ）績(jī) 效 積 分的 結(jié) 果 說(shuō)明工作量 %完成工作的及 時(shí) 性 %工作 結(jié) 果的有效性 %工作 態(tài) 度 %工作中的 協(xié)調(diào) 配合 %總績(jī) 效分?jǐn)?shù)考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人簽 名日期 考核期初考核期末?總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限：考核人姓名： 部門： 職位：至考核人在考核期末填寫(xiě)目錄? 非班員類行為規(guī)范考核案例 15分鐘減肥藥排行榜 | 淘寶最好的減肥藥 | 什么減肥藥效果最好 | 減肥吧 BB霜 | skin79bb霜 | 美寶蓮 bb霜 | misshabb霜 | BB霜排行榜 | 什么牌子的 bb霜好用 指甲油 | OPI指甲油 | OPI指甲油價(jià)格 | opi指甲油官網(wǎng) 非班員崗位行為規(guī)范考核的五個(gè)步驟 期初 制
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