行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)(已修改)
2025-01-25 07:36 本頁(yè)面
【正文】 行為規(guī)范考核 辦法 培訓(xùn)目錄? 行為規(guī)范考核的 概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核 實(shí)施工作 前期進(jìn)展? 非班員類(lèi) 行為規(guī)范 考核流程介紹 ? 班員類(lèi)行為規(guī)范考核流程介紹? 推進(jìn)小組的作用 ? 問(wèn)與答績(jī)效管理體系由績(jī)效管理內(nèi)容、績(jī)效管理辦法、考核結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理體系維護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成 ?？?jī)效管理體系企業(yè)戰(zhàn)略組織目標(biāo)企業(yè)精神崗位績(jī)效管理辦法167。 績(jī)效管理流程167。 考核管理辦法167。 考核周期167。 溝通機(jī)制167。 指標(biāo)設(shè)計(jì)167。 權(quán)重設(shè)計(jì)167。 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效管理內(nèi)容 考核結(jié)果應(yīng)用167。 薪酬、培訓(xùn)、崗位調(diào)整167。 為改善業(yè)務(wù)流程、管理制度提供信息績(jī)效管理體系維護(hù)、更新崗位職責(zé)1 2 34167。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)167。 行為規(guī)范行為管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)行為規(guī)范目標(biāo)管理專(zhuān)職班組長(zhǎng)小班負(fù)責(zé)人班員… …公司領(lǐng)導(dǎo)層… …部門(mén)主任分公司經(jīng)理主管站長(zhǎng)/班組長(zhǎng) 專(zhuān)職小班負(fù)責(zé)人班員專(zhuān)職主管… …主管部門(mén)主任專(zhuān)職從公司領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工，績(jī)效考核形式該根據(jù)不同的工作重點(diǎn)分別以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核為主和以行為規(guī)范考核為主公司 領(lǐng)導(dǎo)層本部部門(mén) /基層負(fù)責(zé)人本部 /基層主管其他員工n 實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化n 對(duì)整個(gè)企業(yè)的公眾形象負(fù)責(zé)不同層面的工作重點(diǎn)n 率領(lǐng)部門(mén)完成從公司層面分解下來(lái)的績(jī)效目標(biāo)n 負(fù)責(zé)部門(mén)管理成效（人員、費(fèi)用、機(jī)制）n 完善部門(mén)間的流程銜接n 按照崗位職責(zé)、工作任務(wù)要求（內(nèi)容質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)限）完成本職工作n 率領(lǐng)下屬崗位完成從部門(mén)層面分解下來(lái)的績(jī)效目標(biāo)n 負(fù)責(zé)分管職責(zé)的管理成效（人員、費(fèi)用、機(jī)制）n 完善部門(mén)內(nèi)及部門(mén)間的流程銜接? 行為規(guī)范適用的對(duì)象是：非指標(biāo)崗位（黨工團(tuán)）、本部專(zhuān)職、基層非班員、基層班組長(zhǎng)、基層小班負(fù)責(zé)人和基層班員行為規(guī)范是一種簡(jiǎn)化績(jī)效管理工具行為規(guī)范的基本概念? 行為規(guī)范是簡(jiǎn)化的績(jī)效管理工具，此行為規(guī)范是主要考察崗位任職者完成工作的總量、質(zhì)量、效率、態(tài)度、合作精神等方面是否符合達(dá)到考核人的要求– 行為規(guī)范考核內(nèi)容需要結(jié)合各崗位的具體職責(zé)、階段性崗位工作要求、崗位操作規(guī)范來(lái)確認(rèn)對(duì)崗位行為規(guī)范的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)– 行為規(guī)范的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)由考核雙方確認(rèn)理解即可– 考核期：半年對(duì)于非班員和班員，行為規(guī)范考評(píng)的方式有所不同? 行為規(guī)范的兩種不同的考核方式：– 非班員崗位 (黨工團(tuán)、本部專(zhuān)職、 基層非班員 )– 每月根據(jù)被考核人的工作計(jì)劃和實(shí)際工作的完成情況，由考核人完成月度小結(jié)，記錄突出表現(xiàn)或異常情況– 半年考核期滿(mǎn)，考核人根據(jù)被考核人 6個(gè)月的月度小結(jié)，參照崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核人進(jìn)行行為規(guī)范評(píng)分– 班員崗位 (基層小班負(fù)責(zé)人、基層班員 )– 班長(zhǎng)每月根據(jù)日?？己吮砀竦膬?nèi)容對(duì)被考核人進(jìn)行打分，并月末匯總分?jǐn)?shù)– 半年考核期滿(mǎn)，考核人根據(jù)被考核人 6個(gè)月的月度評(píng)分進(jìn)行匯總，對(duì)被考核人進(jìn)行行為規(guī)范綜合評(píng)分每月不打分，但進(jìn)行月度回顧小結(jié)每月打分目錄? 行為規(guī)范考核的 概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核 實(shí)施工作 前期進(jìn)展? 非班員類(lèi) 行為規(guī)范 考核流程介紹 ? 班員類(lèi)行為規(guī)范考核流程介紹? 電纜行為規(guī)范推進(jìn)計(jì)劃 ? 問(wèn)與答行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展? 本部專(zhuān)職 ：– 對(duì)本部專(zhuān)職進(jìn)行行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn) 9月底– 本部主管和專(zhuān)職制定專(zhuān)職行為規(guī)范考核方案 10月初– 本部專(zhuān)職模擬運(yùn)行行為規(guī)范考核方案 10月 12月? 滬東、滬北基層非班員：– 對(duì) 基層非班員 進(jìn)行行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn) 11月中旬– 基層非班員考核雙方 制定非班員行為規(guī)范考核方案 12月上旬– 基層非班員 模擬運(yùn)行行為規(guī)范考核方案 12月? 滬東、滬北基層 典型 班組：– 培訓(xùn)基層典型班組行為規(guī)范考核辦法 9月下旬 – 典型班組制定行為規(guī)范考核方案并簽字確認(rèn) 10月中旬– 各典型班組模擬運(yùn)行行為規(guī)范考核 10月 12月? 滬東、滬北基層非典型班組：– 培訓(xùn)基層非典型班組行為規(guī)范考核辦法 11月中旬 – 非典型班組制定行為規(guī)范考核方案并簽字確認(rèn) 12月中旬– 各非典型班組模擬運(yùn)行行為規(guī)范考核 12月（ 04年）、 1月份（ 05年）目錄? 行為規(guī)范考核的 概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核 實(shí)施工作 前期進(jìn)展? 非班員類(lèi) 行為規(guī)范 考核流程介紹 ? 班員類(lèi)行為規(guī)范考核流程介紹? 電纜行為規(guī)范推進(jìn)計(jì)劃 ? 問(wèn)與答減肥藥排行榜 | 淘寶最好的減肥藥 | 什么減肥藥效果最好 | 減肥吧 BB霜 | skin
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