非營利組織的項目管理(1)-展示頁
2025-01-21 14:26本頁面
【正文】 組織的項目管理側(cè)重于服務(wù)類項目。 ?● 項目運作管理的內(nèi)容包括項目計劃、組織實施、控制與管理三個部分。非營利組織管理概論 （修訂版） 王名 編著 公共管理碩士（ MPA）系列教材 第九章 非營利組織的項目管理 ?本章要點 ?● 非營利組織的項目管理的定義。 ?● 項目申請包括設(shè)計項目、可行性論證、書寫項目建議書三個部分。 ?● 項目評估是指對已經(jīng)完成的項目的目標達成情況、執(zhí)行過程、成效、項目管理能力所做的系統(tǒng)的、客觀的分析。 ?(2)主流項目管理主要以組織內(nèi)部立項為主，非營利組織的項目大多數(shù)向組織外部申請。 的項目管理及其原則 ?按照不同的標準 ， 非營利組織的項目有各種不同的分類 。 分類 的項目管理及其原則 ?緊扣組織宗旨 ?重視申請環(huán)節(jié) ?注重項目運作效率 ?規(guī)范化 原則 項目申請 ?分析組織自身情況 ?分析合作方的情況 ?結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況 ?注重效率 ?選題 ?替代方案 設(shè)計項目 可行性論證 ? 做可行性論證的意義在于它的結(jié)論是重要的“依據(jù)”：即決策的依據(jù)、項目建議書的依據(jù)、實施的依據(jù)。 可行性論證 ?可行性論
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1