【摘要】管理學(xué)06VI篇控制0321章作業(yè)管理08當(dāng)前作業(yè)管理中的問(wèn)題新技術(shù)資本化!成功地實(shí)施TQM!降低庫(kù)存量!利用柔性和速度作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!這些都是擺在高層管理者面前提高作業(yè)生產(chǎn)率的課題。由于管理者認(rèn)為這些課題對(duì)于其產(chǎn)品或服務(wù)在世界范圍內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)是至關(guān)重要的,因此我們這里分別討論這些問(wèn)題?!ぜ夹g(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給制造業(yè)者在生產(chǎn)質(zhì)量高、成本低
2025-04-21 23:35
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工
2025-04-21 23:36
【摘要】杜建輝家園()攜手振中華潑墨舞春秋一、誰(shuí)是管理者...............................................................................................................3二、什么是管理和管理者做什么..........................
2025-02-02 09:15
【摘要】謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給:瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo管理學(xué)羅賓斯“管理者經(jīng)典閱讀”出版說(shuō)明進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟(jì)相融合.中國(guó)企業(yè)在融人世界經(jīng)濟(jì)
2025-07-03 13:50
【摘要】羅賓斯管理學(xué)第七版課后習(xí)題答案(一)第一章1.?????????答:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動(dòng)的人,對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個(gè)層次的管理者,組織都不能有效的運(yùn)作,也就不能成功。
2025-07-07 21:12
【摘要】《管理學(xué)》筆記(1-6章)第一章??緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:??為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)
2025-07-07 21:16
【摘要】羅賓斯管理學(xué)第七版講義(部分)管理學(xué)羅賓斯第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理者與管理一、誰(shuí)是管理者。(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體。(4)管理
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作
【摘要】管理學(xué)第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理學(xué)與管理學(xué)習(xí)目的:1.區(qū)分管理者和操作者。2.定義管理。3.區(qū)分效率和效果。4.確定管理者扮演的角色。5.區(qū)分成功的管理者和有效的管理者的活動(dòng)。6.說(shuō)明管理者的工作是否具有普遍性。7.說(shuō)明研究管理的意義。提要1.管理者是組織中指揮他人活動(dòng)的
【摘要】計(jì)劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱(chēng)命名的,又名線(xiàn)條圖、展開(kāi)圖、橫線(xiàn)工作法,實(shí)際上是一種常用的日程工作計(jì)劃進(jìn)度圖表。?它基本上是一種線(xiàn)條圖,縱軸展示計(jì)劃項(xiàng)目,橫軸展示時(shí)間刻度,線(xiàn)條表示計(jì)劃完成的活動(dòng)和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。7–3
2024-10-25 21:59
【摘要】《管理學(xué)》(人大第7版)筆記羅賓斯著(第七版)第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章?管理者與管理一、?誰(shuí)是管理者。(1)?管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)?操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)?組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性
2025-04-24 08:47
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)
2025-04-26 22:07
2025-07-07 14:03
【摘要】......第一套《管理學(xué)》期末考試試卷(第一套試卷A卷)一、?選擇題(每題?1?分,共?10?分)1.?西方權(quán)變理論學(xué)派的代表人物是()。A
2025-04-04 03:12
【摘要】第Ⅰ篇緒論第一章管理與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者?答:協(xié)調(diào)其他人的工作——區(qū)分了管理崗位與非管理崗位。。答:組織以及工作正在變化的性質(zhì)模糊了管理者與非管理雇員之間的界限,許多傳統(tǒng)的職位現(xiàn)在都包括了管理性的活動(dòng),特別是在團(tuán)隊(duì)中(團(tuán)隊(duì)成員通常要制定計(jì)劃、決策以及監(jiān)督自己的績(jī)效),非管理雇員也承擔(dān)著過(guò)去是管理者的一部分職
2024-12-27 07:55