精益管理與精益服務(wù)-展示頁
2025-01-20 13:49本頁面
【正文】 精益管理 可以理解為用 精益求精的思想 ， 用精益的思維方式 ， 用精益的價值觀念 ， 用精益的企業(yè)文化 ， 對企業(yè)實施精益管理 。 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用 二、精益管理的發(fā)展與演變 管 理 精細管理 精益管理 精益管理： 精可以理解為精簡 、 精益求精 、 出精品 ， 益可以理解為有利益 、 有益處 ， 可以理解為 “ 溢 ” ， 更加的意思 。 “ 理 ” 第二層意思可以理解為對員工的心理進行梳理 ，讓員工對企業(yè)保持一份盡責的心愿 ， 對同事保持一份陽光的心態(tài) ， 對工作保持一份積極向上的激情 ， 對挑戰(zhàn)保持一份永不服輸?shù)木?。 從管理廣義的角度來理解 ， “ 管 ” 是協(xié)調(diào)不同員工的工作 ，讓員工圍繞企業(yè)目標盡職盡責工作 。 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用 一、精益管理細想的起源 管 理 精細管理 精益管理 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用 二、精益管理的發(fā)展與演變 管 理 精細管理 精益管理 管理有多種解釋 。 精 益 管 理 供水公司水表廠 今天我們談到的 精益管理 ， 就是由這最初的生產(chǎn)業(yè)務(wù) ，延伸到現(xiàn)在的各項業(yè)務(wù) ， 也由最初的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理方法 ， 上升為 戰(zhàn)略管理理念 和 企業(yè)價值觀 。 不是收入 =成本 +效益 而是效益 =收入 成本 精益思想對企業(yè)價值的描述 雖是相同的邏輯關(guān)系 ， 但卻是兩種不同的結(jié)果導(dǎo)向 ， 從中我們也不難得出精益的重點與方向 。 1996年， Womack amp。精益管理與精益服務(wù) 供水公司水表廠 精益思想的起源 20 世紀 80 年代 90 年代，一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè)，特別是豐田公司的成功管理實踐，總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式，即 以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值 。與當時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢，迅速成為汽車及其他制造業(yè)學(xué)習的標桿。 Jones在精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上，提出了精益思想的概念。 精益對效益的關(guān)注是增加收入與減少成本 。 這就促使企業(yè)重新思考如何 改善運營流程 、 不斷消除浪費 、 創(chuàng)造更多價值 的現(xiàn)代管理模式 。 從管理的職能來理解 ， “ 管 ” 是布置任務(wù) ， “ 理 ” 是檢查結(jié)果 、 調(diào)整布置 。 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用 二、精益管理的發(fā)展與演變 “理 ” 第一層意思可以理解為對員工從事的工作進行梳理 ， 讓員工對所從事的工作思路清晰 ， 有條不紊地按計劃 、 按流程 、 按標準推進落實 。 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用 二、精益管理的發(fā)展與演變 管 理 精細管理 精益管理 精細管理 可以理解為用精致 、 細密的思維進行企業(yè)管理 ， 通過對目標和流程的研究 ， 對信息量的最大掌握 ， 將企業(yè)管理的任務(wù)進行精細化分解 ， 形成若干個有效的管理模塊 ， 再組合成一個有機的管理體系 ， 實現(xiàn)對過程和結(jié)果的精細控制 。 精益可以理解為在精的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有利益 、 有益處 。 具體可以理解為精簡沒有必要的消耗 ， 沒有必要的機構(gòu)設(shè)置 ， 沒有必要的產(chǎn)業(yè)流程 ， 沒有必要的工作流程 ，用精益思維對企業(yè)資源的最大化利用 ， 以最小的成本投入實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化 ， 企業(yè)價值的最大化 。 精細管理摒棄了傳統(tǒng)的粗放式管理模式 ， 將具體的量化的標準滲透到管理的各個環(huán)節(jié) ， 更加關(guān)注每一件小事 、 每一個細節(jié) ， 解決管理粗放和執(zhí)行不到位問題 。 “ 益 ” 主要體現(xiàn)在經(jīng)營活動都要有益有效 ， 用最少的資源消耗 ， 產(chǎn)出最大的效益 ， “ 益 ” 在效果和質(zhì)量 。 切不能把基礎(chǔ)管理 、 精細管理 、 精益管理割裂開來 。 精益管理是對基礎(chǔ)管理 、 規(guī)范管理 、 標準化管理 、 精細管理的 融合 、 豐富 與 提升 ， 精益管理更加重視管理效果 ， 更加重視管理效益 。 精益服務(wù)的起源與應(yīng)用
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