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正文內(nèi)容

勞動(dòng)合同訂立、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理高級(jí)講座-展示頁(yè)

2025-01-20 13:47本頁(yè)面
  

【正文】 容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 1保密與競(jìng)業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 1員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng) 1員工手冊(cè)和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項(xiàng) 1規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素及不良因素的排除 二、勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧 用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本而自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效? 勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效? 5 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)? 勞動(dòng)合同期滿(mǎn) ,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,是否也需支付 兩倍工資? 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同 ,是 否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬于勞動(dòng)關(guān)系? 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系? 什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間? 簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工? 不簽勞動(dòng)合同,是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)? 法律禁止 2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定? 1用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同? 1員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議? 1勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧 (1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗 位 /工作內(nèi)容,以化解違約帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)? (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其 工作崗位? (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? (4)如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)? (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資? (6)《 勞動(dòng)合同變更通知書(shū) 》 應(yīng)如何設(shè)計(jì)? (7)《 勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū) 》 應(yīng)如何設(shè)計(jì)? 三、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)日常管理中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴? 勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù) ,員工到新崗位一段時(shí)間后 ,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防? 6 績(jī)效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否 “ 勝任工作 ” 的依據(jù) ,企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo),才能作為衡 量標(biāo)準(zhǔn)? 即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “ 不勝任工作 ” ,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范? 勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效 ,那么企業(yè)的日常管理將何去何從? 員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果,但是企業(yè)在 “ 基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、 解雇辭退 ” 的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)? 企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資 ,企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴? 員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作 ,才能調(diào)崗降薪? 假設(shè)女員工固定月薪為 3000元,浮動(dòng)月薪為 2022元,過(guò)去 12個(gè)月的平均工資為 4800元 ,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付,公司希望按 300
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