【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)第一節(jié)組織層次和管理寬度一、組織結(jié)構(gòu)的層次劃分(一)層次的產(chǎn)生(二)層次的劃分一般來說,管理層次分為上層、中層、基層。每個(gè)層次都有明確的分工。上層的職能:1、從整體利益出發(fā),對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理2、制定組織目標(biāo)和綜合方針中層的職能:1、為各職能部門制定具體的管
2025-01-18 14:57
【摘要】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子倒放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況??你會(huì)看
2025-01-30 22:55
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)第10章
2025-01-17 15:23
【摘要】管理學(xué)組織的案例分析松下電器的組織結(jié)構(gòu):?松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級(jí)管理、分級(jí)核算,實(shí)行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級(jí),即總公司一級(jí),事業(yè)部一級(jí)??偣镜淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)層是董事會(huì),董事會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)(即董事長(zhǎng))一人,在會(huì)長(zhǎng)主持下,由社長(zhǎng)(總經(jīng)理
2024-08-30 20:33
【摘要】管理學(xué)6、組織職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設(shè)計(jì)?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個(gè)名詞,組織是指為了達(dá)到自身的目標(biāo)而結(jié)合在一起的具有正式
2025-01-23 22:58
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì):包括組織內(nèi)
2025-01-13 00:01
【摘要】第四章組織教學(xué)目的:了解組織工作的基本程序,明確組織功能和設(shè)計(jì)的內(nèi)容,把握組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)要求:明確組織功能地位,組織基本類型、適用性和權(quán)變觀念,組織設(shè)計(jì)、組織變革基教學(xué)內(nèi)容:組織職能內(nèi)容、基本組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)重、難點(diǎn):組織設(shè)計(jì)與變革章目錄上一頁下
2025-01-19 22:31
【摘要】8-1Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022組織結(jié)構(gòu)第8章工作設(shè)計(jì)部門化層級(jí)化高效率的組織結(jié)構(gòu)?8-2Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022
2025-01-30 23:17
【摘要】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國際管理有四種國際競(jìng)爭(zhēng)的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-19 22:56
【摘要】第八章組織目標(biāo)—預(yù)測(cè)—決策—計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計(jì)劃的前提條件制定可供選擇的方案評(píng)價(jià)各種方案選擇方案制定派生計(jì)劃用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化計(jì)劃與決策為什么要有組織??計(jì)劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅(jiān)定
2025-01-19 22:36
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對(duì)昆明市長(zhǎng)接待日的一點(diǎn)思考——《管理學(xué)》期末論文 摘要:昆明市長(zhǎng)接待日這種現(xiàn)象受到了社會(huì)的普遍關(guān)注,關(guān)于它的是非問題,本文結(jié) 合管理學(xué)的知識(shí)對(duì)這種現(xiàn)象做了一點(diǎn)思考,在總結(jié)其對(duì)...
2024-10-25 02:26
【摘要】組織組織組織一、組織的基礎(chǔ)概念(一)什么是組織職能?圍繞計(jì)劃所制定的目標(biāo)、所規(guī)定的任務(wù),進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)的設(shè)計(jì),進(jìn)行人員的選配,以保證組織目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃是由人制定的,計(jì)劃的實(shí)施也是由人去安排和進(jìn)行的,為了使人們能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而有
2025-01-30 22:47
【摘要】第六講組織管理孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:136071311922作為一名管理者,你的工作有哪些?3組織管理的位置?41組織概述組織的概念動(dòng)態(tài)地看,組織是一項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)把員工組合起來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程,是企業(yè)的一項(xiàng)具
2025-01-19 22:37
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè) 2一、綜合分析題(100分)項(xiàng)目:分析某行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。內(nèi)容:選擇你熟悉的某個(gè)行業(yè),如家電、汽車業(yè)、鋼鐵等,對(duì)該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析并完成以下問題:該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)...
2024-11-16 00:21
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 2012級(jí)文化產(chǎn)業(yè)管理 作者:劉光輝 觀“曾仕強(qiáng)中國式管理”視屏有感 “運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。觀乎天文,考究地理。無論在遠(yuǎn)古時(shí)代,還是在當(dāng)代。大凡能成就一番事業(yè)的...
2024-10-06 09:34