【摘要】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國(guó)·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇
2024-10-25 21:49
【摘要】第八章激勵(lì)理論?激勵(lì)過程?影響激勵(lì)的因素?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容?國(guó)外有人做過這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵(lì)!
2024-10-25 20:41
【摘要】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認(rèn)識(shí)到員工意見溝通的重要性,并且不斷地加以實(shí)踐?,F(xiàn)在,公司的員工意見溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善。員工意見溝通系統(tǒng)主要分為兩個(gè)部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會(huì)議,二是每年舉辦的主管匯報(bào)和員工大會(huì)。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開始試行員工協(xié)調(diào)會(huì)議,員工協(xié)
2025-01-20 12:35
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第八章控制?掌握:控制的概念,控制的原則與特征,控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉:控制的類型,控制的基本方法,控制的基本過程,控制管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。?了解:護(hù)理控制管理。第一節(jié)
2025-01-15 04:50
【摘要】第八章計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。未雨綢繆。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來(lái)主宰。—杰克?韋爾奇計(jì)劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來(lái)以克服這一天塹?!_德?孔茨一、計(jì)劃的概念和內(nèi)容?名詞:計(jì)劃是用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2025-08-10 17:56
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵(lì)§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-30 23:19
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-20 14:02
【摘要】管理學(xué)報(bào)告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的一套管理決策與行動(dòng)。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四
2025-07-30 04:15
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-24 10:57
2025-01-24 10:59
2024-08-20 02:13
【摘要】第八章固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計(jì)算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無(wú)形資產(chǎn)的概念◆無(wú)形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列兩個(gè)特征的有形資產(chǎn):第一
2024-10-28 01:59
【摘要】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長(zhǎng)春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-01-27 09:40
2025-01-19 22:35
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過程。動(dòng)過程————斯托
2025-01-20 10:48