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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理之沃爾瑪超市選址分析-展示頁(yè)

2025-01-20 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 員因工外出時(shí),需兩人住一間汽車(chē)游客旅館;而商店里諸如照明設(shè)施、空調(diào)設(shè)備等出于節(jié)約能源和降低成本的考慮,也實(shí)行統(tǒng)一管理。 降低營(yíng)業(yè)成本 ,實(shí)行“反損耗戰(zhàn)”。有時(shí),采購(gòu)員艱苦卓絕的談判工作,換來(lái)的結(jié)果只是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)少了幾分錢(qián)。 頑強(qiáng)地討價(jià)還價(jià)。 和供應(yīng)商采取合作的態(tài)度。 由于零售市場(chǎng)的變化莫測(cè),為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),許多商家紛紛采用代銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給廠一家承擔(dān),但這也提高了零售企業(yè)的進(jìn)貨成本。 尤其是在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售的高知名度商品,如可口可樂(lè)、柯達(dá)膠卷等,沃爾瑪一股將一年銷(xiāo)售的商品一次性簽定采購(gòu)合同,由于數(shù)量巨大,其價(jià)格優(yōu)惠遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行,形成他人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。沃爾瑪采用多種方式向顧客宣傳它的低價(jià)戰(zhàn)略,如在商店的前面,在廣告中,在商店內(nèi)的各種標(biāo)志上,以及在包裝袋的廣告語(yǔ)中,隨處可見(jiàn)“我們的售價(jià)更低”! 低價(jià)戰(zhàn)略 正是為了實(shí)現(xiàn)低價(jià)策略使得沃爾馬成為行業(yè)中的成本控制專(zhuān)家,它最終將成本降至行業(yè)最低,真正做到了天天平價(jià),我們來(lái)看看沃爾瑪是如何做到這一點(diǎn)。在市場(chǎng)中,沃爾瑪有這樣的聲譽(yù):它每天均是最低價(jià)格的日用品零售商。 選址原因分析 沃爾瑪在短短幾十年中有如此的迅猛發(fā)展,創(chuàng)造了非凡的成績(jī),它憑什么建立起稱(chēng)雄世界的零售王國(guó)呢?沃爾瑪?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略自有它的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,事實(shí)上也并非總是奏效,本文將對(duì)沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行剖析。而且它再一定程度上可促進(jìn)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高居民的生活質(zhì)量及生活水平。因此,從現(xiàn)有的消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看,開(kāi)設(shè)大型超級(jí)市場(chǎng)將大有作為。下沙大學(xué)城目前在校生達(dá)到 20萬(wàn)人,加上教職工和家屬以及大學(xué)城周邊的其他社會(huì)從業(yè)人員,總?cè)丝趯⑦_(dá)到 40萬(wàn)以上,相當(dāng)于一個(gè)中小城市的規(guī)模。沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略分析 企業(yè)名稱(chēng):沃爾瑪 企業(yè)行業(yè):零售業(yè) 企業(yè)優(yōu)勢(shì):高超的物流管理系統(tǒng)與超低的物品售價(jià) 企業(yè)地址:杭州下沙大學(xué)城 目標(biāo)顧客:下沙高教園區(qū)在校師生、教職工以及其他社會(huì)從業(yè)人員、居住人員 企業(yè)選擇 打破下沙大學(xué)城物美、都尚超市的壟斷情況。 一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)的生存和發(fā)展,依賴(lài)于其存在環(huán)境內(nèi)是否有供其吸收的充足購(gòu)買(mǎi)力,沒(méi)有理想的購(gòu)買(mǎi)力,超級(jí)市場(chǎng)不會(huì)興旺。而目前,在下沙地區(qū)雖不乏超市,但都屬于中小型零售商店,商品結(jié)構(gòu)層次較為簡(jiǎn)單,不能滿(mǎn)足廣大消費(fèi)群眾對(duì)消費(fèi)品豐富和多樣化的需求。通過(guò)研究、計(jì)算分析,該項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小,市場(chǎng)前景廣闊,投入產(chǎn)出比高,而且有相對(duì)較長(zhǎng)的生命周期,經(jīng)濟(jì)效益顯著。該項(xiàng)目既給商家?guī)?lái)了盈利,又給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了商家和消費(fèi)者的雙贏,顯現(xiàn)了相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1. 2. 3. 4. 低價(jià)戰(zhàn)略 服務(wù)戰(zhàn)
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