【摘要】建設(shè)工程施工管理重點、難點與習(xí)題分析二級建造師培訓(xùn)?本門課程考試總分120分,及格分?jǐn)?shù)線72分。(其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。)?七個部分內(nèi)容:(1)施工管理(2)施工成本控制(3)施工進(jìn)度控制(4)施工質(zhì)量控制(5)
2025-03-05 14:49
【摘要】建設(shè)工程施工管理:施工管理施工成本控制施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000施工管理項目管理建設(shè)工程監(jiān)理組織論風(fēng)險管理施工企業(yè)管理施工管理2Z101010施工方的項目管理:項目的
【摘要】建設(shè)工程施工管理本科目共計分滿分,第一、二、四、六章為本書重點,占總分的分,第三、五章其次,第七章占分。題型為單選、多選。①對于業(yè)主:費用總投資目標(biāo)、費用目標(biāo)②對于承包商:施工成本目標(biāo)項目目標(biāo).項目總投資目標(biāo)矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡
2025-07-03 12:13
【摘要】建設(shè)工程施工管理重點、難點與習(xí)題分析2Z102022施工成本控制二級建造師培訓(xùn)2Z102022施工成本控制施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直至項目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。2Z102022建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102022掌握建筑安裝工程費用項目組成
2025-01-20 09:09
【摘要】建設(shè)工程施工管理講師:黃秉英本課件版權(quán)歸北京龍本教育科技有限公司所有,未經(jīng)授權(quán)擅自使用者,本公司將依法追究其責(zé)任。北京龍本教育科技有限公司第六章建設(shè)合同管理施工承發(fā)包的模式施工承包與物資采購合同的內(nèi)容單價合同、總價合同與成本加酬金合同施工合同執(zhí)行過程的管理施工合同的索賠名稱投資進(jìn)度
2025-03-05 14:50
【摘要】建設(shè)工程施工管理講師:黃秉英目??錄1施工管理2施工成本控制3施工進(jìn)度控制4施工質(zhì)量控制5建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理6施工合同管理7施工信息管理第一章第一章?施工管理施工管理?施工方的項目管理施工管理的組織施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法施工風(fēng)險管理建設(shè)工程監(jiān)理
【摘要】建設(shè)工程施工管理重點、難點與習(xí)題分析2Z103000施工進(jìn)度控制二級建造師培訓(xùn)2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)2Z103011掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)一、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目
2025-01-19 21:04
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理 一、建設(shè)工程施工合同示范文本 [《協(xié)議書》]、[《通用條款》]、[《專用條款》]三部分組成,并附有三個附件。 [合同協(xié)議書]. ?。篬工程概況]、[工程承包范圍]、[合同工期]、[質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)]、[合同價款]、[合同生效時間]. [不做任何改動,原文照搬]. ,結(jié)合項目特點,針對通用條款的內(nèi)容進(jìn)行補充或修正,使之達(dá)到與通用條款共同組成
2025-05-26 13:13
【摘要】項目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構(gòu)成及形式成本是指為進(jìn)行某項生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的全部費用。它是一
2025-03-05 14:48
【摘要】建設(shè)工程施工管理概述-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程施工管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101010施工方的項目管理章節(jié)練習(xí)(1)單項選擇題1、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的( ?。┙Y(jié)
2025-06-26 16:32
【摘要】 建設(shè)工程施工安全管理 一、建筑施工實施過程中存在的安全問題 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn),國家對建筑施工安全也越來越重視,加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,使我國建筑...
2024-11-18 23:08
【摘要】11總則為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的基本依據(jù)。建設(shè)工程施工項目管理應(yīng)實行項目
2024-12-11 13:09
【摘要】建設(shè)工程施工許可管理-----------------------作者:-----------------------日期:歷城區(qū)建委建設(shè)工程施工許可管理,對建筑、裝飾市場管理,對建筑隊伍管理一、辦理事項:建設(shè)工程施工許可管理;對建筑、裝飾市場管理;對建筑隊伍管理。二、執(zhí)法主體:歷城區(qū)建設(shè)委員會承辦科室:歷城區(qū)建設(shè)管理委員會
2025-06-26 16:28
【摘要】2Z100000建設(shè)工程施工管理項目是用來創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時性努力。臨時性(Temporariness)是指每一個項目都有明確的開始和結(jié)束。唯一性(Uniqueness)是指任何產(chǎn)品或服務(wù)以一些顯著的方式區(qū)別于其他任何相類似的產(chǎn)品或服務(wù)。開發(fā)與實施的漸進(jìn)性(ProgressiveElaboration)項目的定義和特點
2024-10-24 12:15
【摘要】建設(shè)工程施工工地消防安全管理上海市消防學(xué)校一、法律法規(guī)依據(jù):?《中華人民共和國消防法》?《上海市消防條例》?《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》?《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》二、規(guī)范性引用文件?《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16)?《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50045)
2024-08-03 01:45