建設(shè)工程施工管理(施工管理)-wenkub
2023-01-26 09:06:16 本頁(yè)面
【正文】 分值 1 4 2 7 2Z101050施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 2Z101051掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 建筑施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 ，是指受 企業(yè)法定代表人 委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的 代表人。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè) 質(zhì)量、安全、工期 的重要崗位。 （ 4）他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有 ①人權(quán)、②財(cái)權(quán)和③物資采購(gòu)權(quán) 等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的 行政管理和項(xiàng)目管理 兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是 :(1)施工安全管理 (2)施工成本控制 (3)施工進(jìn)度控制 (4)施工質(zhì)量控制 (5)工程合同管理 (6)工程信息管理 (7)工程組織與協(xié)調(diào)。（項(xiàng)目管理組織包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位） 編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列資料： （ 1）項(xiàng)目合同文件 （ 2）組織和管理制度 （ 3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 （ 4）組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 2Z101052掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)； (2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； (3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； (4)建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施； (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； (6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收； (7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作； (8)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1