【摘要】如何提升管理能力管理與一般員工的差異管理的基本立場(chǎng)承上啟下管理應(yīng)具備的基本職責(zé)管理應(yīng)具有的意識(shí)管理應(yīng)具備的工作四階段管理應(yīng)具備的工作七精神管理應(yīng)具備的工作十能力如何面對(duì)上司如何面對(duì)下屬如何在新崗位上站穩(wěn)腳跟管理如何才能坐穩(wěn)職位
2025-02-26 13:23
【摘要】中層經(jīng)理的管理力提升主講:全國(guó)十大管理培訓(xùn)專(zhuān)家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)重要主講人趙建華教授中層經(jīng)理的管理原則(一)政治原則國(guó)情原則自然原則人本原則歸零原則
2025-02-25 11:17
【摘要】1管理干部晉升課程2管理者與被管理者1.管理者與被管理者組成的這個(gè)群體,最能體現(xiàn)一榮俱榮、一敗俱敗的世態(tài):,后者則為前者提供創(chuàng)造的靈性;,后者則使前者精神充盈;,后者則賦予前者的生命以意義。以這樣的心態(tài)從事管理工作,無(wú)疑找準(zhǔn)了職
2025-01-13 18:13
【摘要】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗(yàn),成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只
2025-02-26 13:31
【摘要】《如何提升戰(zhàn)略管理能力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。ah
2025-01-19 07:08
【摘要】··勝在卓越引領(lǐng)非凡··中層干部綜合管理能力提升主講:潘鵬··勝在卓越引領(lǐng)非凡··課程第一章管理者的情商與角色認(rèn)知··勝在卓越引領(lǐng)非凡··一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只
2025-01-20 00:05
【摘要】1管理培訓(xùn)課程2管理者與被管理者管理者與被管理者組成的這個(gè)群體,最能體現(xiàn)一榮俱榮、一敗俱敗的世態(tài):前者為后者圈定責(zé)任,后者則為前者提供創(chuàng)造的靈性;前者為后者指出奔頭,后者則使前者精神充盈;前者教后者工作的方式方法,后者則賦予前者的生命以意義。以這樣的心態(tài)從事管理
2025-01-13 17:12
【摘要】經(jīng)營(yíng)不僅在管理,而管理也不能取代經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)好壞與管理良劣是兩個(gè)不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?確定策略?建立願(yuàn)景?快速反應(yīng)?單向命令?機(jī)械化管理?向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)?強(qiáng)調(diào)階層?個(gè)人能力?競(jìng)爭(zhēng)?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善
2025-02-25 11:19
【摘要】中堅(jiān)干部如何提升管理能力1一、全公司品質(zhì)管理(TQM)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的審視1.外在環(huán)境:?自由化、國(guó)際化的沖擊?保護(hù)主義抬頭?人工不足?消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)高漲?社會(huì)不安?法令更張
2025-04-04 11:35
【摘要】《董事會(huì)綜合管理能力提升培訓(xùn)》廈門(mén)2022-3講師簡(jiǎn)介:趙浩然先生,香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、美國(guó)維斯康辛商學(xué)院管理學(xué)博士、資深管理咨詢(xún)和投資咨詢(xún)專(zhuān)家?,F(xiàn)任:香港斯維特集團(tuán)中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁、泛亞管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、泛亞科技公司CEO、泛亞投資公司董事、繼明電器公司獨(dú)立董事、新世家門(mén)窗獨(dú)立董事、東力傳動(dòng)公司獨(dú)立董
2025-01-31 00:26
【摘要】1 主管理人員Date2課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問(wèn)題:課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問(wèn)題:在工作中:在工作中:1、我是誰(shuí)?、我是誰(shuí)?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2024-08-30 20:36
【摘要】中國(guó)天辰工程公司CHINATIANCHENENGINEERINGCORPORATIONeekthewaytoimprovetheprojectmanagementcapabilityforconstructionenterpriseS工程建設(shè)企業(yè)如何提升項(xiàng)目管理能力北京中國(guó)天辰工程公司CHINATIANC
2025-01-26 22:52
【摘要】P12023年?duì)I業(yè)所銷(xiāo)管主管會(huì)議如何提升管理能力P22023年?duì)I業(yè)所銷(xiāo)管主管會(huì)議?認(rèn)識(shí)自我?管理者的自我管理能力?管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力P32023年?duì)I業(yè)所銷(xiāo)管主管會(huì)議熱氣球的困境?有一個(gè)人坐熱氣球在天空中飄浮,發(fā)現(xiàn)自己迷了路。在一片森林的上空,他把熱氣球下降少許,向林間小路上的一位路人問(wèn)道:“對(duì)不起!你能否
2025-02-26 13:35
【摘要】提升管理能力創(chuàng)造人生價(jià)值管理人員專(zhuān)題講座領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)與管理的共同點(diǎn):都是研究如何管人管事的學(xué)問(wèn),通過(guò)優(yōu)化整合人力資源,科學(xué)地配置社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)積極因素,讓人、財(cái)、物充分發(fā)揮作用,向著預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化。?區(qū)別:?1、領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)并引導(dǎo)大家朝著一定的方向前進(jìn),管理是負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。?2、就是領(lǐng)導(dǎo)是要做正確的事,
2025-01-18 09:47