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公共管理案例分析(1)-展示頁

2025-01-20 06:47本頁面
  

【正文】 算方案,否 則州政府將無權使用任何財政開支。不過,包括警察局、監(jiān)獄、精神病所和兒童福利機 構等在內的關鍵部門仍然處于運行狀態(tài),不過大約 員將在欠薪狀態(tài)下維持工作。該州其他非特殊領 域的政府機關也很快停止運行。 公共部門的結構和運行模式 公共管理部門結構:垂直型、水平型 運行模式:自上而下 自下而上 橫向權力 政府破產案例 (一 ) 2022年 7月 1日,美國新澤西州州長科爾津簽署一項行政法 令, “ 關閉 ” 已經沒有權力支出任何預算的州政府。 提供高效的公共服務。 從卡特里娜颶風,你認為沃爾瑪是不是一 個公共管理部門?為什么? 如果它是公共管理部門,你認為這代表了 一種什么趨勢? 你認為公共管理部門包含哪些要素? 公共管理部門的特征 追求并且維護公共利益。 “卡特里娜 ” 颶風 與沃爾瑪(四) 沃爾瑪全球總裁李斯閣在中國回憶那場颶風時強 調,預告說卡特里娜颶風會呈扇面形向新奧爾良推 進,于是沃爾瑪緊急把包括飲用水、燃料在內的很 多商品向該地區(qū) 5個比較大的配送中心轉移,一旦其 中一個物流中心覆蓋的區(qū)域出現(xiàn)嚴重災害,就及時 將其他 4個物流中心的商品向這個區(qū)域運送,以保證 讓它們在當天就能到達最需要的地方。他們也從既有信息中擷取 智能。 “ 每天清晨 6點,沃爾瑪?shù)膯T工就開始打開收音機或者電視機,仔細地關 注著當?shù)剡@一天的天氣狀況,然后根據(jù)氣象預報,臨時決定新上架和需 要補充的產品。當卡特 里娜到了佛羅里達州時,這個中心已經有 50個經理和支持人員,從貨運 專家到損失預防專家都在備戰(zhàn)狀態(tài)。 而事實上,沃爾瑪?shù)臑碾y管 理從風災發(fā)生前就開始了。 2022年 8 月 28日,卡特里娜登陸美國佛羅里達州,接下來幾天,連續(xù)重創(chuàng)西南灣 區(qū),沃爾瑪在災區(qū)的 126家分店以及發(fā)貨中心都受到停電、淹水或強風摧 殘等沖擊。它通過設在 本頓維爾的緊急反應中心來協(xié)調其救災措施,利用 公司的 GPS衛(wèi)星系統(tǒng)來追蹤卡車的行蹤。 “卡特里娜 ” 颶風 與沃爾瑪(一) 卡特里娜 ” 颶風肆虐后,當路易斯安那州民主 黨參議員瑪麗 動態(tài)組織:組織的人、財、物和信息等要素 在一定時間和空間的配置和運行過程。 強拆是否合理? 其中的問題有哪些? 如果強拆不合理,理由是什么? 公共管理的合法性 權力來源的合法性 程序正義 實質正義 公共權利與個人權利的關系。被拆遷戶在阻止時被強行拖走,致使多 名群眾身體擦傷。公共管理案例分析 公共事件的要素 公共性 涉及公眾權利 涉及公法 具有社會影響力 公共性 陌生人領域 非中心公共網絡 由公共理性維護 管 理 計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制 資源的整合和調配 新公共管理之可能 企業(yè)管理引入政府 政策科學的發(fā)展 經濟理性的政治化 政治的經濟化 阜陽強拆案例 2022年 8月 10日開始,安徽省阜陽市潁東區(qū)向陽辦事處胡橋 居委會胡莊 100多戶群眾自家居住多年的房屋遭到 200多名城 管和社會閑雜人員的野蠻強拆。當?shù)卣M織城管、胡橋社 區(qū)等部門,以及社會人員約 200余人進行強制拆遷,雖屋內 有人,但仍用挖土機將李平光家的三間卷閘門野蠻抓開,進 入室內又將他七十多歲父親和姐姐強行拖入早已準備好的 120醫(yī)療救護車上。此后,強拆人員經常夜間襲擊被拆遷戶, 每當居民入睡時對其采取強拆,或放鞭炮投放在居民家中, 驅走群眾離家。 公共利益與法律 三者之間應該何種排序? 公共管理部門的職責與地位 一、公共管理部門 二、公共管理部門結構 三、公共管理部門的運行 四、公共管理部門的職能 五、公共管理部門的變革與發(fā)展 公共管理部門 組織:在一定環(huán)境下,人們基于交往而形成 的具有共同的心理意識,并且要達到特定目 標,以一定方式聯(lián)合起來的社會群體。 靜態(tài)組織:組織的各個構成要素在一定時間和空間 上所呈現(xiàn)的狀態(tài)和模式。蘭德里歐還在指責聯(lián)邦緊急事務管理 局在撤離受害者時 “ 拖拖拉拉 ” ,對提供藥品、通信 設備和其他急需物品的捐助建議也不加理睬時,沃 爾瑪已派出約 1200輛載有水、食品和其他應急物品 的卡車前去補充商店供應和提供救助。 “卡特里娜 ” 颶風 與沃爾瑪(二) 颶風的到來速度如火箭一般,但是沃爾瑪應急能力也同樣驚人。 9月 2日就有分店陸續(xù)開始營業(yè)。 8月 24日,卡特里娜從熱帶性低氣壓轉成颶風 時,沃爾瑪?shù)臓I運持續(xù)負責人杰克森就開始進駐緊急指揮中心。接著,杰克森就要求沃爾瑪?shù)膫}庫 增加發(fā)電機、干冰、飲用水、干糧等災難緊急用品的庫存,而且要放在 指定、較容易拿到的地方,如果受災嚴重,一開店就可容易取貨、補貨。 ” “卡特里娜 ” 颶風 與沃爾瑪(三) 沃爾瑪在全國有七個發(fā)貨中心,能迅速地將 商品運往各店面。沃爾瑪從全國氣象服務的氣象信息和 店里的銷售紀錄中分析,在颶風來臨前后, 哪些商品的銷售會較佳,以預先做好庫存準 備。臨近這個扇 型區(qū)域、靠近墨西哥灣的佛羅里達州,也有沃爾瑪 的配送中心和很多家
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