人力資源管理者和部門-展示頁
2025-01-20 06:14本頁面
【正文】 2. 監(jiān)控審核與執(zhí)行申報 3. 需求提出與服務提供 韶關學院 鐘優(yōu)慧 人力資源管理者 人力資源管理者的四種角色 角色 行為 結果 戰(zhàn)略伙伴，變革的推動者 企業(yè)戰(zhàn)略決策的參與者，提供基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案。妥善處理組織變革過程中的各種人力資源問題，推動組織變革；使各種人力資源政策順利推行 技術專家 （顧問） 運用專業(yè)知識和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產品與服務，為企業(yè)人力資源問題的解決提供咨詢 提高組織人力資源開發(fā)與管理的有效性 行政專家 構建人力資源數(shù)據(jù)庫，進行流程控制等 提高事務性工作的效率，工作流程合理科學 內部攻關高手 協(xié)調與各部門的關系，爭取支持 各種人事活動順利開展，員工關系和諧 韶關學院 鐘優(yōu)慧 人力資源管理者應具備的素質 ? 素質是指驅動工作者產生優(yōu)秀工作績效的各種個人特征的集合，它反映了可以通過不同方式表現(xiàn)出來的員工的知識、技能、個性與內驅力等。 韶關學院 鐘優(yōu)慧 人力資源管理者應具備的素質 人力資源管理者的優(yōu)異能力模式 （巴金漢、艾略特， 1993） 內容 含義 素質 動機 主動進行工作的沖動和愿望 奉獻、誠信、好勝、成長需求 價值觀與道德 工作中遵循的原則和具備的行為標準 人性、良知、責任、道德 活力 使行動能夠產生影響的能力 支配、勇氣 執(zhí)行與實施 區(qū)分事情輕重緩急并觀測執(zhí)行的能力 創(chuàng)意有想法、專注、自律 關系 人際關系和協(xié)調的能力 開發(fā)、團隊、組織 韶關學院 鐘優(yōu)慧 人
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