管理心理學(xué)的應(yīng)用ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 22:41本頁(yè)面
【正文】 練師、夏威夷 恰克 (CHUCK)博士知見(jiàn)心理學(xué)、加拿大 POP心理潛能訓(xùn)練師、 美國(guó)臨床催眠治療學(xué)會(huì)國(guó)際會(huì)員、國(guó)際 NLP專業(yè)訓(xùn)練師、美國(guó)管理心理學(xué)會(huì)國(guó)際會(huì)員。并親自設(shè)計(jì)了 《 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 》《 情境領(lǐng)導(dǎo) 》《 大客戶營(yíng)銷管理 》《 戰(zhàn)略管理 》 等多門管理課程。中小型企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 管理心理學(xué)的應(yīng)用 Wunding Consulting 169。 2022 主講：林正光老師 以豐富跨國(guó)公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售心理學(xué)的特點(diǎn)和理論，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授，形成了自己的課程風(fēng)格。 成功培訓(xùn)之企業(yè)有： 中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、深圳華為、中興通訊、 飛利浦、 西門子、 朗訊科技 、 聯(lián)想電腦 、 臺(tái)灣積體電路公司、宏基電腦公司 、 微軟公司、 通用半導(dǎo)體、西門子汽車電子 , 等著名企業(yè)。 生于 1964年 現(xiàn)年 43歲 有 14年管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)戰(zhàn)略 團(tuán)隊(duì) DNA 管理心理學(xué)的整合運(yùn)用 課程大綱 Curriculum Program A 第一項(xiàng)修煉 角色認(rèn)知 ? 像管理者一樣思考 ? 基層管理者應(yīng)具備的能力 ? 管理者角色認(rèn)知 第二項(xiàng)修煉 溝通藝術(shù) ? 有效溝通的步驟 ? 有效溝通的原則合技巧 第三項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及協(xié)作 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 團(tuán)隊(duì)文化的塑造 ? 成功解決團(tuán)隊(duì)中的沖突 第四項(xiàng)修煉 高效執(zhí)行力 ? 執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) ? 執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) B 視界決定你的方向 定位決定你的高度 了解自己的盲點(diǎn) 走出自己的框框 執(zhí)行力 =管理技能 +領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 經(jīng)營(yíng) 船 管理 水 壓力來(lái)源 外部 內(nèi)部 壓 力 社會(huì) 家庭 工作 自我需求 六大壓力體驗(yàn) 壓力來(lái)源 人際 工作 休閑 心理 身體 金錢 關(guān)注圈 影響圈 操之在我 (proactive) 關(guān)注圈 影響圈 受制于人 (reactive)
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