點(diǎn)檢定修理論培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-19 20:34本頁(yè)面
【正文】 容均有預(yù)先的周期，并及時(shí)修改完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 （ ： 預(yù)先設(shè)定設(shè)備可能發(fā)生故障的地點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢員做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 二、點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 點(diǎn)檢是一種管理方法，它不同于發(fā)電廠目前傳統(tǒng)的設(shè)備巡回檢查，兩者在以下幾方面有明顯的區(qū)別： （ 1）定人 點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，他不同于運(yùn)行人員的巡回檢查，而是固定在點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的人員，做到定區(qū)、定人、定設(shè)備，不輕易變動(dòng)。將具有現(xiàn)代化管理知識(shí)和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化的管理方式三者有機(jī)地結(jié)合在一起。它通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面檢查和分析來(lái)達(dá)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行量化評(píng)價(jià)的目的。 什么是設(shè)備點(diǎn)檢？ ? 一、設(shè)備點(diǎn)檢的定義 ? 初級(jí)定義： DL/Z 8702022《 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 》 中點(diǎn)檢定義為：設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測(cè)工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的設(shè)備管理方法。 點(diǎn)檢制的來(lái)歷 設(shè)備點(diǎn)檢的定義 目前對(duì)點(diǎn)檢定修的認(rèn)識(shí)五花八門 ； ? 運(yùn)用醫(yī)學(xué)理論理解點(diǎn)檢定修 ? 通俗理解點(diǎn)檢定修的兩個(gè)特點(diǎn) ? 一個(gè)是設(shè)備管理責(zé)任制落實(shí)（即誰(shuí)去管）； ? 一個(gè)是設(shè)備的檢修管理（管什么，如何管）。 ? 2022年 4月，中國(guó)華電集團(tuán)公司提出開(kāi)始試點(diǎn)推行點(diǎn)檢定修。 ? 20世紀(jì) 80年代后期，中國(guó)寶鋼集團(tuán)開(kāi)始引進(jìn) TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)），并引入到寶鋼自備電廠； ? 20世紀(jì) 90年代初期，電力部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)代化管理理念； ? 20世紀(jì) 90年代后期，華東一帶電廠開(kāi)始學(xué)習(xí)寶鋼自備電廠引進(jìn)點(diǎn)檢定修； ? 2022年 12月，我國(guó)電力體制改革加快了“點(diǎn)檢定修”的推廣應(yīng)用； ? 2022年，中國(guó)大唐集團(tuán)確定生產(chǎn)管理體制，運(yùn)行管理采用“集控運(yùn)行和全能值班員，檢修管理采用點(diǎn)檢定修。 EAM 資產(chǎn)管理系統(tǒng) MAXIMO 、 BFS ++ 、 IFS 電廠 MIS 等 地區(qū)性 遠(yuǎn)程診斷中心 （ 專家知識(shí) ） 設(shè) 備 的 K K S 編 碼 E M D B 設(shè) 備 狀 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 第一層 ： 運(yùn)行巡檢層 第二層 ： 專責(zé)點(diǎn)檢層 第三層 ： 分析診斷層 第四層 ： 廠內(nèi)綜合診斷層 第五層 ： 地區(qū)診斷專家層 動(dòng) 平 衡 儀 ? 運(yùn)行巡檢層 ——第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ? 專責(zé)點(diǎn)檢層 ——跟蹤狀態(tài)變化 ? 分析診斷層 ——分析診斷根源 ? 廠內(nèi)綜合診斷層 ——排查疑難故障 ? 地區(qū)診斷專家層 ——會(huì)診關(guān)鍵疑難設(shè)備 點(diǎn)檢制的來(lái)歷 點(diǎn)檢制最初是由日本從美國(guó)引進(jìn)的預(yù)防維修制發(fā)展而形成的，它是全員、全過(guò)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理模式，將有效地防止“過(guò)維修”或“欠維修”，減少設(shè)備的故障發(fā)生率，大大降低了設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。所以，不宜將所有的功能都做到一個(gè)儀器上。 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修制培訓(xùn) 武漢博晟信息科技有限公司 點(diǎn)檢制的“八定” 序號(hào) 項(xiàng)目 說(shuō)明 1 定點(diǎn) 維護(hù)點(diǎn)（故障和老化部位）： 滑動(dòng)部位、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、傳動(dòng)部位、承壓部位、冷卻部位、受介質(zhì)腐蝕部位 2 定標(biāo) 濕度、壓力、振動(dòng)、間隙、油位、松緊度有明確的標(biāo)準(zhǔn) 3 定期 多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次；根據(jù)設(shè)備狀態(tài)變化的頻繁度進(jìn)行調(diào)整 4 定項(xiàng) 每個(gè)點(diǎn)檢查幾項(xiàng) 5 定人 運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員還是診斷工程師 6 定法 人工感覺(jué)、觀察還是用工具測(cè)量；用普通儀器還是精密儀器 7 定設(shè)備狀態(tài) 生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)、停機(jī)檢查、解體還是不解體 8 定記錄內(nèi)容 記錄時(shí)間，異常情況的備注； ? 點(diǎn)檢 —— 將檢測(cè)落實(shí)到點(diǎn)，即設(shè)備的易損部位 ? 點(diǎn)檢 —— 將點(diǎn)檢管理的“八定”有機(jī)地實(shí)現(xiàn) 點(diǎn)檢制五層防護(hù)體系：五層的定位 目標(biāo)： 以最低的成本 （ 檢測(cè)設(shè)備成本和檢測(cè)人力成本 ） 取得最大的收益 ， 并且將損失降低到最低 （ 非計(jì)劃停運(yùn)損失 ， 誤診損失 ） 設(shè)計(jì)思想：參考醫(yī)療診斷的分工模式。要一個(gè)普通醫(yī)生診斷疑難病癥是不妥當(dāng)?shù)?，醫(yī)生也是要分等級(jí)的。感冒發(fā)燒只需要用體溫計(jì)檢測(cè)，而癌癥則需要做 CT一樣。因此，這種管理模式是與狀態(tài)檢修相適應(yīng)的在世界上被廣泛應(yīng)用在設(shè)備管理上。中國(guó)電力投資集團(tuán)公司檢修管理采用 “三制一化創(chuàng)全優(yōu)”管理模式。 ? 2022年 3月，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司和中國(guó)華能集團(tuán)公司開(kāi)始推行點(diǎn)檢定修。 ? 深刻理解點(diǎn)檢定修的“一個(gè)核心，兩項(xiàng)結(jié)合，三位一體”的管理模式
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