【摘要】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯法第二章防錯法應(yīng)用原理介紹第三章動改法第四章動改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個因素,可以做爲找出哪些工作需要
2025-05-21 05:36
【摘要】IE現(xiàn)場優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團的角色定位現(xiàn)場工程績效管理價值工程經(jīng)營管理現(xiàn)場改善標準制訂﹑績效衡量管控
2025-01-28 19:23
【摘要】IE工業(yè)工程工程分析與改善本講內(nèi)容:1.工程分析的定義2.工程分析的目的3.工程分析的類型4.工程分析的圖標記號5.工程分析的技巧6.工程分析的步驟2022/6/23對工程進行分析、調(diào)查,找出浪費、不經(jīng)濟、不合理、不均衡的地方。進而進行改善的方法,稱之為“工程分析”。在工廠
2025-05-14 13:11
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
2025-03-19 16:52
【摘要】2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程4答案:日本比美國更重視IE?IE能夠提
2025-02-18 11:51
【摘要】IE簡介提案改善?課程綱要:?IE簡介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡介?改善的基本知識?改善的基本方法?提案改善活動推動方法?改善建議書和改善報告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國的意識形態(tài)
2025-03-18 21:39
【摘要】IE改善手法制作:體系課什么是IE??IE就是IndustrialEngineering工業(yè)工程師,是兩個英文字母的二字首的結(jié)合。?IE的目的“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率以達到提高生產(chǎn)力增進公司之利潤進而使公司長期的生存發(fā)展下去,個人的
2025-05-14 13:09
2025-03-19 16:47
【摘要】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標準工時制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材日期:2021年10月前序企業(yè)管理改
2025-05-23 22:18
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設(shè)備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-08-30 08:39
2024-08-29 19:40
【摘要】IE及提案改善DT(II)IE:宋宏雲(yún)12/12/2023第一章﹕提案改善概論第二章﹕改善實施的方法第三章﹕改善的一般方式第四章﹕IE手法目錄第一章提案改善概論一﹑提案改善的歷史﹔﹔5s﹑QCC﹑TQM﹑TPM﹑6σ﹑IE。二、
2025-03-11 10:49
【摘要】?一、IE定義及特點?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動作分析?六、時間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時間標準法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)臵的一門學(xué)科,它綜合運用數(shù)
2025-03-19 06:53
【摘要】08:491思考下水道的井蓋子為什么要做成圓形的?08:492時間研究:泰勒(FrederickW.Taylor)(工作研究18561915)IE的起源08:493?1995CorelCorp.
2025-01-19 14:29
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時
2025-05-21 03:22