ie技能訓(xùn)練方法改善與流程分析(ppt32)-流程管理-展示頁
2024-08-30 08:39本頁面
【正文】 ，而以 夾具或腳踏工具替代 。 16工作椅式樣及高度應(yīng)可使工作者 保持良好的姿勢 。 14應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，使 視覺滿意舒適 。 12[墮送 ]方法應(yīng)盡可能使用之。 10工具物料及裝置，布置於 靠近使用點(diǎn) 。 二 。 7彈道式的運(yùn)動 ，較受限制的運(yùn)動輕快確實(shí)。關(guān)于人體的運(yùn)用： 5物體之運(yùn) 動量盡可能利用 ，如需肌肉制止，應(yīng)將其減 至最小度。改善程序動作 提高效率 增加產(chǎn)能 增加資源 （包括人力、時間、物力、 設(shè)備、場所、金錢等） 增加生產(chǎn) 原料 加工 維修 附加價值 搬運(yùn) 檢驗(yàn) 搬運(yùn) 成品 搬運(yùn) 銷售 資源 商品 轉(zhuǎn)換 工作簡化的 結(jié)果 積極性 管理 生產(chǎn) 有效地 人員 原料 改善材料 之種類用 量及供應(yīng) 縮短工時 提高效率 輕松愉快 工作簡化的 目標(biāo) 工作簡化的 對象 工作簡化 機(jī)器 盡量有效 使用每一 機(jī)器能力 提高競爭力 降低成本 提高品質(zhì) 增進(jìn)效率 節(jié)省動作 縮短距離 增加產(chǎn)出 程序 方法 設(shè)備 工具 布置 持續(xù)不斷地進(jìn)行流程與方法的分析改善 動作 工 作 基本工作量 產(chǎn)品設(shè)計 或規(guī)格不 良所產(chǎn)生 的無效工 作量 操作或制 造方法不 當(dāng)所產(chǎn)生 的無效工 作量 管理不良 而增加的 無效時間 工人自己 本身的問 題增加的 無效時間 A B C D 組合 程序 發(fā) 題 問 掘 法 方 新 立 建 一。關(guān)于人體的運(yùn)用： 1雙手應(yīng) 同時開始 ，并 同時完成 其動作 2除規(guī)定時間外，雙手 不應(yīng)同時空閑 3雙臂的 動作應(yīng)對稱 ， 反向 并同時為之 4人體之動作應(yīng)盡量 應(yīng)用最低級 而能得到滿意結(jié)果為妥 級別 運(yùn)動樞軸 人體運(yùn)動部位 1 指節(jié) 手指 2 手腕 手指及手掌 3 肘 手指、手掌及前臂 4 肩 手指、手掌、前臂及上臂 5 身軀 手指、手掌、前臂、上臂及肩 一。 6連續(xù)曲線運(yùn)動 ，較方向突變的直線運(yùn)動為佳。 8動作應(yīng)盡量使用
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