【總結(jié)】IE改善技能培訓(xùn)IE改善技能培訓(xùn)講師:譚小琥生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)教材-之流水線效率改善步驟及方法課題目錄?識(shí)別問題?認(rèn)識(shí)節(jié)拍?作業(yè)效率的定義?流水線改善步驟識(shí)別問題?不增值的活動(dòng)?增值活動(dòng),但所有資源超過“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)什么是浪費(fèi)?浪費(fèi)類別:?
2025-01-10 15:44
【總結(jié)】谷氨酸-鈉谷氨酸鈉簡介:?化學(xué)名α-氨基戊二酸一鈉化學(xué)式:C5H8NO4Na外觀為白色晶體?谷氨酸鈉俗稱味精,是世界上應(yīng)用范圍最廣、產(chǎn)銷量最大的一種氨基酸。?純味精(含谷氨酸鈉99%以上)。葡萄糖中間產(chǎn)物a-酮戊二酸谷氨酸谷氨酸脫氫酶
2025-01-06 14:36
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略與客戶分析1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM2CRM戰(zhàn)略選擇(P4-193)3CRM的生命周期(P1-58)4CRM的開發(fā)5客戶細(xì)分(P3-49)6CRM與客戶滿意度7CRM與顧客忠誠度1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM(P3-41)CRM戰(zhàn)略的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理?CRM戰(zhàn)略?定義價(jià)值
2025-01-19 08:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升訓(xùn)練講師:謝玉雄2課程大綱一、生產(chǎn)主管的能力與要求(1H)二、目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施能力(1H)三、發(fā)掘問題與解決問題的能力(1H)四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理與“6S”()五、豐田JIT現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(1H)六、現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理()七、一線主管的簡報(bào)能力(1H)
2025-08-01 15:57
【總結(jié)】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)
2025-03-14 01:21
【總結(jié)】1第七講行業(yè)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略2一、市場(chǎng)競(jìng)爭的主要理論:?1、競(jìng)爭力理論:潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手(現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭)供應(yīng)者購買者新進(jìn)入者威脅侃價(jià)實(shí)力侃價(jià)實(shí)力替代品威脅32、競(jìng)爭的基本戰(zhàn)略:
2025-08-04 08:01
【總結(jié)】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯(cuò)法第二章防錯(cuò)法應(yīng)用原理介紹第三章動(dòng)改法第四章動(dòng)改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個(gè)因素,可以做爲(wèi)找出哪些工作需要
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財(cái)務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計(jì)算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因?yàn)樗鼜亩惡罄麧欀兄Ц叮?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)1)
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%70%3%
2025-03-14 03:48
2025-01-04 01:27
【總結(jié)】1廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程1999/9/4龍之媒北京研修班2作業(yè)(一)請(qǐng)按順序列出你心目中最好的6家廣告公司包括境內(nèi)、境外不分外商、本土3結(jié)果統(tǒng)計(jì)(一)公司名稱選票數(shù)目4作業(yè)(二)請(qǐng)列出目前您服務(wù)的公司,總體經(jīng)營中的一個(gè)最重大的問題?以及,您公司現(xiàn)在(
2025-08-07 20:59
【總結(jié)】如何運(yùn)用項(xiàng)目管理技能強(qiáng)化流程改善績效?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開拓開闊的視野:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、企業(yè)面臨環(huán)境的競(jìng)爭壓力?信息飛速改變的壓力?科研技術(shù)進(jìn)步日新月異?
2025-01-17 09:31
【總結(jié)】如何運(yùn)用項(xiàng)目管理技能強(qiáng)化流程改善績效?講師簡介:【學(xué)歷】?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士?同濟(jì)大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系【經(jīng)歷】?1988國際技能競(jìng)賽一般板金組第一名(金牌獎(jiǎng))?臺(tái)灣普敬精密科技股份有限公司總經(jīng)理
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】如何運(yùn)用項(xiàng)目管理技能強(qiáng)化流程改善績效?.(.....)講師簡介:【學(xué)歷】?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士?同濟(jì)大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系【經(jīng)歷】?1988國際技能競(jìng)賽一般板金組第一名(金牌獎(jiǎng))?臺(tái)灣普敬精密科技股
2025-02-23 11:44
【總結(jié)】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法?時(shí)區(qū)訂貨批量法?最小單位費(fèi)用法?最小總費(fèi)用法?Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法時(shí)區(qū)12345678
2025-08-05 19:18