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正文內(nèi)容

可視化管理的一般范式-展示頁

2025-01-19 12:36本頁面
  

【正文】 色 乙炔:白色 LPG:黃色 規(guī) 格 大: 20cm 6cm ?。?11cm 〖 范例 〗 合眾資源集團 27/76 合眾資源集團 28/76 通 道 良品區(qū)域 不合格品區(qū)域 區(qū) 分 內(nèi) 容 目 的 作業(yè)場內(nèi)的半成品及架臺在區(qū)域線內(nèi)進行管理,使良品與不良品可以區(qū)分。 圖 解 門標示線: 合眾資源集團 24/76 除玻璃自動門外都要張貼推 /拉標示,其他標示一律去除 15CM 單門 雙門 推 推 固 定 門 15CM MY AREA MY AREA /拉 /固定門標示方法 合眾資源集團 25/76 目 的 管理物品的定品 ,定量 ,縮短尋找時間并減少庫存金額 對 象 備品備件 ,一般消耗品 ,辦公用品 ,各種材料 ,化學(xué)藥品 .其他 標 準 1)使用規(guī)定的規(guī)格 2)最大庫存量以 3個月的使用量為標準 3)最大庫存用綠色標記 4)最小庫存用紅色標記 5)物品訂貨點 (時間 )用黃色標記 最小庫存 紅色 最大庫存 綠色 訂貨點 黃色 合眾資源集團 26/76 純水室 過濾器 純 水 AIR 空壓 A車間 目 的 排管的流體名,流動方向,壓力等能夠可視化。 :藍色。 對 象 作業(yè)場內(nèi)的各辦公室、倉庫、各控制室門等。 4)需要特別出入的地方要標示引導(dǎo)線; 5)夜間行走時的危險區(qū)域要附著不干膠。 2)標示在地面、柱子、墻面等。階梯 安全扶手 凸出的建筑物柱子 200mm ? mm 200mm 合眾資源集團 14/76 取料作業(yè) 墊條回收 不良選出 墊條使用 合眾資源集團 15/76 樓梯(例) 目 的 使右側(cè)通行習(xí)慣化,維持秩序并預(yù)防安全事故 對 象 樓梯、走廊、工程通道 標 準 1)在樓梯及走廊標示中央線 (黃色 50mm膠帶、油漆 ) 2)標示中央線 ⊙ 走廊的寬度超過 ⊙ 樓梯的寬度超過 3)交叉路用點線標示 4)交叉路上附著方向引導(dǎo)標示板 5)步行箭標 (綠色 ):橫 200mm 縱 50mm 標示方法 合眾資源集團 16/76 合眾資源集團 17/76 合眾資源集團 18/76 5 m 200mm 門開閉線 走廊(例) 7 NAU 8PNS 變電室 目 的 為了在交叉路上能容易找到目的地地引導(dǎo) 對 象 工程內(nèi)部的所有交叉路口 標 準 1)交叉路上附著通行 ,引導(dǎo)標示板 ⊙ 標示板是附著在地面為原則 ,按情況也可以附著在墻面上 2)交叉路用點線標示 3)行走方向箭標用藍色標示 4)行走方向箭頭與箭頭之間的間隔為 5m 5)中央線及邊線使用黃色 6)中央線 ,邊沿線的規(guī)格為幅寬 50mm,100mm 7)從墻面到邊沿線的距離為 200mm 8)門開閉線用點線標示 標示方法 合眾資源集團 19/76 合眾資源集團 20/76 目 的 為了使人在出入時注意安全,給危險區(qū)域做安全標示。電器柜前粘貼紅色。 可視化管理 合眾資源集團 5/76 ? 十一、半成品區(qū)域標示 ? 十二、工具標示 ? 十三、計量器界限范圍標示 ? 十四、螺絲螺母合一劃線 ? 十五、旋轉(zhuǎn)體標示 ? 十六、電機旋轉(zhuǎn)方向標示 ? 十七、修理中標示 ? 十八、 MY AREA標示 ? 十九、 MY - M/C標示 ? 二十、不運轉(zhuǎn)設(shè)備標示 生產(chǎn)車間 TPM的二十大方法 ? 一、線型標準 ? 二、 通道、區(qū)域規(guī)劃標示 ? 三、 物品定位標示 ? 四、 行走路線標示 ? 五、 方向引導(dǎo)標示 ? 六、 危險區(qū)域標示 ? 七、 門區(qū)域線標示 ? 八、 門推 /拉 /固定門標示 ? 九、 物品量化管理方法 ? 十、 排管流向標示 合眾資源集團 6/76 序號 名稱 圖例 寬度 用途 1 紅色實線 45mm 垃圾桶、消防設(shè)施的定位、待修理品、危險區(qū)域 2 黃色實線 90mm 大型設(shè)備、主通道 (鍋爐、汽機等) 45mm 中小型設(shè)備、次通道、貨架、一般物品、可移動物品、清掃工具、大型試驗室儀器等 10mm 辦公室以及生產(chǎn)場所操作臺面一般物品的定位 3 黃黑相間 45mm ( 45176。能易知好壞,誰也能指出。想要管理的地方做標示。 4) 要 點 從遠處也能認出。 透明化:把隱藏的地方能看地方能看到變化。 做了 ≠做 好 了 ! 合眾資源集團 4/76 1)定 義 3)原 則 2)目 的 物品的狀況、人的行為一眼能認出。合眾資源集團 1/76 可視化管
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