freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

可視化管理的一般范式-閱讀頁

2025-01-25 12:36本頁面
  

【正文】 真空表 電流表 電壓表 標(biāo) 準 1)不能理解計表類的指針 則:◇不能事前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常 ◇對異常的恢復(fù)處理遲延而發(fā)生回收率 .品質(zhì)不良浪費等 ,也可能會發(fā)生安全問題 2)標(biāo)示方法 ◇正常范圍附著綠色膠帶 ◇需要采取運轉(zhuǎn)停止等的上 ,下限值使用紅色及藍色 ◇可以開啟的計量器原則上把膠帶直接附著在里面刻度板為 ◇裝有防沖止 OIL的計量器 ,也可以在外邊玻璃上附著 ◇作成計量器標(biāo)示 LIST進行管理, LIST上 ,關(guān)于注意異常等的范圍 ◇計量器要接受定期的校正檢查 圖 解 ⊙ 計量器可視化管理 紅色膠帶 (上界限點) 紅色膠帶 (下界限點) 朱黃色膠帶 注意點 綠色膠帶 ( 正常運轉(zhuǎn)范圍 ) 合眾資源集團 35/76 目 的 能夠了解螺栓,螺母的松緊狀態(tài)以預(yù)防設(shè)備事故。 標(biāo)準 1. 記錄 AREA名稱。 3. 由直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)確認者。 5. 記錄 AREA的清掃周期后附著在出入門前方人眼平視的高度,如已貼 著很多東西時,貼在易查的地方。 7. 確認者得檢查并確認清掃狀態(tài)。 標(biāo)準 。 ,仔細記錄以避免工序中的錯誤或浪費。 ?方 法: 分類標(biāo)識及用顏色區(qū)分。 ?方 法:采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識加以區(qū)分。 ?要點 4:決定合理的數(shù)量,盡量只保管必要的最小數(shù)量,但要有明顯的標(biāo)志提醒相關(guān)人員補充。 合眾資源集團 58/76 產(chǎn)品屬性與狀態(tài) 合眾資源集團 59/76 合眾資源集團 60/76 合眾資源集團 61/76 改善前 改善后 合眾資源集團 62/76 表各種表單, 主管理表單 采用不同顏色代表各種表單,用提示方法來自主管理表單合眾資源集團 63/76 合眾資源集團 64/76 食品加工刀具和菜筐種類區(qū)分標(biāo)準建立 (例 ) ? 按加工食品類別不同,加工切配 刀具區(qū)分 : ? 綠色 —— 蔬菜、黃色 —— 魚類、紅色 —— 泡菜、藍色 —— 肉類、黑色 —— 熟食 ? 按食物類別和加工流程,食物盛裝 菜筐區(qū)分 : ? 藍色 —— 未加工、綠色 —— 初加工、黃色 —— 凈菜、紅色 —— 肉類 合眾資源集團 65/76 合眾資源集團 66/76 作業(yè)的目視管理 ?作業(yè)的目視管理就是將以下四點: ?①是否按要求的那樣正確地操作 … ?② 是否在按生產(chǎn)計劃、進度計劃進行作業(yè) … ?③ 作業(yè)過程是否有異常發(fā)生 … ?④ 在出現(xiàn)作業(yè)、操作異常時,應(yīng)如何應(yīng)對 … 簡化直觀、一目了然 表示出來。 ?方 法: 保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 ?方 法: ONE POINT(重點)教材、欠缺品 ?要點 3: 在能早期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。 合眾資源集團 68/76 合眾資源集團 69/76 合眾資源集團 70/76 合眾資源集團 71/76 設(shè)備的目視管理 ?目視管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的。 ?方 法: 顏色別加油標(biāo)貼,管道、閥門的顏色別管理。 ?方 法: 在馬達、泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆。 ?方 法: 旁置玻璃管、小飄帶、小風(fēng)車。 ?方 法: 特別是驅(qū)動部分,下工夫使得容易“看見”。異常范圍、管理限界。 ?要點 6: 設(shè)備是否按要求的性能、速度在運轉(zhuǎn)。 合眾資源集團 73/76 合眾資源集團 74/76 合眾資源集團 75/76 螺栓用途清晰、狀態(tài)目視化 合眾資源集團 76/76 閥門正常位置明確 合眾資源集團 77/76 儀表名稱、參數(shù)、狀態(tài)清晰明確 合眾資源集團 78/76 制定的點檢標(biāo)識在實際設(shè)備上的使用狀態(tài) ,使測震 \測溫更加精確 合眾資源集團 79/76 品質(zhì)的目視管理 ?管理要點 ?要點 1: 防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問題。 ?要點 2:設(shè)備異常的“顯露化”。 ?方 法: 計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。 合眾資源集團 80/76 紙板、毛線和圖釘?shù)慕M合 合眾資源集團 81/76 合眾資源集團 82/76 安全的目視管理 ?管理要點 ?要點 1: 注意有高差、突起之處。 ?要點 2: 注意車間、倉庫內(nèi)的交叉之處。 ?要點 3: 危險物的保管、使用嚴格按照法律規(guī)定實施。 ?要點 4:設(shè)備的緊急停止按紐設(shè)置 ?方 法:設(shè)置在容易觸及的地方,且有醒目標(biāo)識。 合眾資源集團 83/76 合眾資源集團 84/76 合眾資源集團 85/76 合眾資源集團 86/76 來訪證背面 合眾資源集團 87/76 合眾資源集團 88/76 工作流程可視化 合眾資源集團 89/76 打造“傻瓜”現(xiàn)場 非常簡單、效率高、易掌握; 沒按要求做,不論誰都能發(fā)現(xiàn)。 合眾資源集團 90/76 目視管理的基礎(chǔ) 整理、整頓 整理沒做好整頓做不了; 沒有基本標(biāo)準就沒有問題,也談不上改善
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1