生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面可視化管理-閱讀頁(yè)
2024-12-23 11:01本頁(yè)面
【正文】 2022 中文版 ? Microsoft office 剪貼畫(huà) ? 圖像處理軟件 中文版 No:42 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 第二部分內(nèi)容回顧 ? 全面可視化管理 ? 可視化管理的范圍 ? 可視化管理的五類道具 ? 六大步進(jìn)行可視化管理 ? 可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn) No:43 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理 No:44 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 第三部分內(nèi)容 1. 布置分析與定置管理 2. 建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理系統(tǒng) 3. 高效應(yīng)用定置管理 No:45 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 布置分析與定置管理 1. 何為布置？ 2. 布置的原則 3. 布置的基本形式 4. 詳細(xì)布置 5. 改進(jìn)布置的手法 6. 加工方案分析 No:46 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 什么是布置？ ? 為高效率地進(jìn)行生產(chǎn)，需高效、系統(tǒng)地布置必需的機(jī)械設(shè)備，綜合配置原輔材料、零件倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)場(chǎng)所、人流物流等，以達(dá)到人與物流順暢的目的。 No:58 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 布置分析方法 1. 作業(yè)單位相互關(guān)系表 No:59 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 作業(yè)單位相關(guān)圖和沙盤(pán)模擬 No:60 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 物流與作業(yè)關(guān)系分析 No:61 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 不合理的物流與作業(yè)關(guān)系相關(guān)圖 No:62 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 概要布置圖 No:63 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 布置改進(jìn)案例分析 No:64 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 相關(guān)圖作業(yè)分析 No:65 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 改進(jìn)后的布置 No:66 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門(mén)科學(xué)管理方法。 要點(diǎn) 三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域 ?設(shè)置管理看板 ?畫(huà)線標(biāo)識(shí) ?經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 目的 定位置： 規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個(gè)人）場(chǎng)地位置。 定區(qū)域： 對(duì)產(chǎn)品堆放區(qū)可劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。 工藝研究是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)工序繁多，操作復(fù)雜，如用文字記錄現(xiàn)行方法和工藝流程，勢(shì)必顯得冗長(zhǎng)繁瑣。 高效應(yīng)用定置管理 No:69 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 工人按要求核對(duì)工件尺寸 1 用量規(guī)核對(duì)工件尺寸 1 2 2 3 1 3 4 4 5 到儀器柜 開(kāi)儀器柜 拿起量規(guī) 帶量規(guī)回工作臺(tái) 調(diào)整量規(guī) 帶量規(guī)回儀器柜 放回量規(guī) 關(guān)儀器柜 回工作臺(tái) 例 No:70 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 2．分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問(wèn)題 對(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查記錄下來(lái)的事實(shí)，運(yùn)用工業(yè)工程中的方法研究和時(shí)間研究的方法，對(duì)現(xiàn)有的工藝流程及搬運(yùn)路線等進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題及其影響因素，提出改進(jìn)方向。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實(shí)施。 直接結(jié)合是指需要的東西能文即拿到手，不存在由于尋找物品而發(fā)生時(shí)間的耗費(fèi)。 間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)，為使其結(jié)合則需要信息媒介的指引。 定置管理 — 人、物結(jié)合狀態(tài)分析 No:75 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物，缺一不可。 平面布置圖 表明 “ 該處在哪里 ” 。 場(chǎng)所標(biāo)志 表明 “” 這兒就是該處。 現(xiàn)貨標(biāo)示 表明 “ 此物即該物 ” 。 其種類有室外區(qū)域定置圖，車(chē)間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉(cāng)庫(kù)、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺(tái)面、工具箱內(nèi)，以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。 定置圖繪制的原則 No:78 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 2．信息媒介物設(shè)計(jì) 信息符號(hào)設(shè)計(jì) 如有國(guó)家規(guī)定的（如安全、環(huán)保、搬運(yùn)、消防、交通等）應(yīng)直接采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)符號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、形象、美觀。 各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室及其他場(chǎng)所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。各類定置物、區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)本著 “ 雙增雙節(jié) ” 精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣(mài)，化為資金。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。 3．放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌 放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。 定置實(shí)施必須做到： 有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。 定置管理的檢查與考核一般分為兩種情況： 定置后的驗(yàn)收檢查 檢查不合格的不予通過(guò)，須重新定置， 直到合格為止 定期檢查與考核 定置考核的基本指標(biāo)是定置率，它表明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中必須定置的物品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)定置
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