【正文】 人員。 ? 確定定員需要做的工作如下。②參照主管部門下達(dá)的定員標(biāo)準(zhǔn)，并與同行業(yè)的先進(jìn)水平和本組織歷史先進(jìn)水平進(jìn)行比較。 ?六、定員的制定、執(zhí)行、調(diào)整和日常管理 ? 勞動(dòng)定員的制定要按照先進(jìn)、合理、穩(wěn)定的原則進(jìn)行。 ? 以上各種定員的方法，在實(shí)際工作中可以根據(jù)社會(huì)組織內(nèi)各單位以及各類人員的特點(diǎn)，靈活加以運(yùn)用，也可以把幾種方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。職責(zé)定員法適用于管理人員和工程技術(shù)人員。如炊事人員與食堂就餐人數(shù)之間，幼托人員與入托兒童人數(shù)之間存在一定的比例關(guān)系，可以用比例定員法來(lái)計(jì)算定員。比例定員適用于從事輔助性生產(chǎn)或服務(wù)性工作的單位的定員。對(duì)于多崗位共同操作的設(shè)備，計(jì)算公式是： ? 對(duì)于單人操縱設(shè)備的工種，如天車工、皮帶輸送機(jī)工等，主要根據(jù)設(shè)備條件、崗位區(qū)域和工作量，實(shí)行兼職作業(yè)和交叉作業(yè)的可能性等因素來(lái)確定定員。 ? 3. 崗位定員法 ? 這種方法是按崗位定員標(biāo)準(zhǔn)、工作班次和崗位數(shù)計(jì)算編制定員的方法。不同的機(jī)器設(shè)備必須開動(dòng)的臺(tái)數(shù)，有不同的計(jì)算方法。設(shè)備定員法適用于操縱設(shè)備作業(yè)工種的定員。不論用產(chǎn)量定額或工時(shí)定額計(jì)算得出的定員人數(shù)應(yīng)該是相等的。其計(jì)算公式是： ? 公式中，工人勞動(dòng)效率用勞動(dòng)定額乘以定額完成率計(jì)算。 ?五、勞動(dòng)定員的方法 ? 1. 效率定員法 ? 這種方法是根據(jù)工作量和勞動(dòng)定額計(jì)算定員。 (5) 調(diào)劑余缺，妥善安置富余人員。社會(huì)組織勞動(dòng)工資部門通過統(tǒng)計(jì)分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等手段，對(duì)定員標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的考核。定員標(biāo)準(zhǔn)的修訂過程，就是定員標(biāo)準(zhǔn)制定、貫徹實(shí)施及修訂的反復(fù)循環(huán)過程，也是定員標(biāo)準(zhǔn)水平不斷提高的過程。 (3) 定員標(biāo)準(zhǔn)的修訂。定員標(biāo)準(zhǔn)制定后，單位應(yīng)組織各有關(guān)方面，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備人員。社會(huì)組織的勞動(dòng)定員管理應(yīng)由其人力資源部門歸口管理。 ? 4. 定員標(biāo)準(zhǔn)的管理 (1) 定員標(biāo)準(zhǔn)的組織管理。 (4) 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化法的有關(guān)規(guī)定和要求。社會(huì)組織應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)亩▎T標(biāo)準(zhǔn)形式。標(biāo)準(zhǔn)的編制應(yīng)在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)且行之有效的資料，制定出科學(xué)并合理可行的定員標(biāo)準(zhǔn)。在合理可行的基礎(chǔ)上，社會(huì)組織的定員水平可以超過國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的定員水平。 ? 3. 制定定員標(biāo)準(zhǔn)的基本原則 (1) 定員標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)先進(jìn)合理。為此，應(yīng)選擇最佳方案。既要節(jié)約用人，又要保證社會(huì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。幅度中的低限是多數(shù)社會(huì)組織經(jīng)過努力可達(dá)到的一般水平，高限則是社會(huì)組織要經(jīng)過持續(xù)努力，方可接近或達(dá)到的水平。如炊事人員的定員標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)用餐人數(shù)和開放次數(shù)分成幾組，分別確定用人的數(shù)量。 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)按其表現(xiàn)形式可分為效率定員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備看管定員標(biāo)準(zhǔn)和比例定員標(biāo)準(zhǔn)等。 ? 1. 定員標(biāo)準(zhǔn)的類型 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)按其實(shí)施的范圍和層次級(jí)別的不同，可分為國(guó)家定員標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)、地方定員標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)四種。 ?四、勞動(dòng)定員的標(biāo)準(zhǔn) ? 定員標(biāo)準(zhǔn)亦稱定員示范標(biāo)準(zhǔn)，是指在一定生產(chǎn)技術(shù)條件對(duì)不同社會(huì)組織的同類型崗位的人員配備制定的統(tǒng)一的用人數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。常年性生產(chǎn)或工作崗位上配備的人員，既可以是固定職工，也可以是臨時(shí)工和合同工。 ? 社會(huì)組織勞動(dòng)定員不包括為外單位培訓(xùn)和準(zhǔn)備輸送的后備人員，也不包括為臨時(shí)性生產(chǎn)和工作所招用的人員。這些人員是企業(yè)正常生產(chǎn)所必需的，都屬于定員范圍。 ? 社會(huì)組織的定員范圍包括進(jìn)行正常的常年性生產(chǎn)所需要的全部員工。它規(guī)定了在一定時(shí)期內(nèi)和 — 定技術(shù)條件下組織各部門應(yīng)當(dāng)占有的人力資源數(shù)量。由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展變化，為適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展需要，定員標(biāo)準(zhǔn)要適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，但是定員一經(jīng)確定要保持相對(duì)穩(wěn)定，不要隨意改變。單位各類定員要有合理的比例關(guān)系：確定非直接生產(chǎn)人員與直接生產(chǎn)人員的合理比例要以利于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高為原則；要注意基本工人與輔助工人的合理比例；還要注意各類人員內(nèi)部各工種之間的合理比例。 ? 2. 合理性原則 ? 勞動(dòng)定員水平要科學(xué)合理。所謂橫向比較是與同行業(yè)生產(chǎn)條件相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)組織比較，看是否達(dá)到了行業(yè)的最高水平。 ?一、定員的作用和意義 1. 定員是組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù) 2. 勞動(dòng)定員是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段 3. 勞動(dòng)定員是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的基本保證 4. 勞動(dòng)定員是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的必要條件 ?二、勞動(dòng)定員的原則 ? 1. 先進(jìn)性原則 ? 勞動(dòng)定員水平要有先進(jìn)性：勞動(dòng)生產(chǎn)率愈高，用人相對(duì)就少。第五章 勞 動(dòng) 管 理 第一節(jié) 勞 動(dòng) 定 員 ? 勞動(dòng)定員是指：社會(huì)組織為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，根據(jù)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時(shí)期和一定的技術(shù)條件下，規(guī)定各類人員的數(shù)量界限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。勞動(dòng)定員是社會(huì)組織在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。定員水平的先進(jìn)性表現(xiàn)在橫向比較與縱向比較兩個(gè)方面?？v向比較是與自身歷史比較，看是否超過了歷史最高水平。社會(huì)組織定員要滿足正常生產(chǎn)對(duì)各類人員的合理需求，做到事事有人做、有人負(fù)責(zé)。 ? 3. 穩(wěn)定性原則 ? 勞動(dòng)定員要保持相對(duì)穩(wěn)定。 ?三、勞動(dòng)定員的范圍 ? 勞動(dòng)定員是社會(huì)組織根據(jù)生產(chǎn)方向、生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案，根據(jù)勞動(dòng)定額的定員標(biāo)準(zhǔn)以及組織經(jīng)營(yíng)管理的層次和機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面來(lái)編制的。因此，定員是社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作，明確崗位職責(zé)的重要手段，也是內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配的主要依據(jù)。從員工工作崗位的性質(zhì)的特點(diǎn)來(lái)看，包括工人、學(xué)徒、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員。 ? 當(dāng)然，有些單位還有些“其他人員”，包括農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)人員、援外人員、休 6個(gè)月以上長(zhǎng)期病傷假人員、外出學(xué)習(xí)人員、外借人員、關(guān)停企業(yè)留守人員和待分配人員等，這些不應(yīng)包括在社會(huì)組織定員的范圍內(nèi)。 ? 定員范圍與組織的用工制度沒有直接關(guān)系。學(xué)徒工在頂崗位生產(chǎn)時(shí)，才計(jì)算定員。定員標(biāo)準(zhǔn)可以為社會(huì)組織定員方案提供依據(jù)并作為主管部門考核企業(yè)定員水平的尺度，同時(shí)可以為單位新建和擴(kuò)建定員提供依據(jù)等。 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)按其綜合程度的不同，可分為單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)，前者是對(duì)某些設(shè)備、崗位和產(chǎn)品規(guī)定的定員標(biāo)準(zhǔn)；后者規(guī)定了某類人員或企業(yè)全部人員配備的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)中，由于影響人員多少的因素不同，有的要根據(jù)影響程度分別確定。定員標(biāo)準(zhǔn)中的人員數(shù)量，有的用絕對(duì)值表示，有的用相對(duì)值表示，有的還要規(guī)定幅度。 ? 2. 制定定員標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想 ? 首先，要有明確的效率意識(shí)。 ? 其次，要明確編制定員標(biāo)準(zhǔn)的目的，是為了發(fā)揮其目標(biāo)、示范和引導(dǎo)的作用。定員標(biāo)準(zhǔn)的水平如一時(shí)達(dá)不到，可以通過一定努力逐步達(dá)到，以促進(jìn)社會(huì)組織不斷改進(jìn)工作方法，改善勞動(dòng)條件，調(diào)整勞動(dòng)組織，以達(dá)到節(jié)約用人、提高效率的目的。只有水平先進(jìn)合理，才能發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、示范和引導(dǎo)的作用。 (2) 編制定員標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)要科學(xué)、充分。 (3) 定員標(biāo)準(zhǔn)的形式要簡(jiǎn)明、適當(dāng)。標(biāo)準(zhǔn)的形式應(yīng)表現(xiàn)直觀，使用方便。計(jì)算口徑和計(jì)算方法要統(tǒng)一，各項(xiàng)內(nèi)容相協(xié)調(diào)；有關(guān)工種名稱、崗位劃分、工作范圍、技術(shù)要求等應(yīng)與其他有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范等規(guī)定保持一致，以保持標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局已明確，勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)化的管理權(quán)歸勞動(dòng)部管理，由勞動(dòng)部統(tǒng)一發(fā)布定員定額的編碼和代號(hào)。 (2) 定員標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。一時(shí)難以達(dá)標(biāo)的，應(yīng)幫助其積極創(chuàng)造條件限期達(dá)標(biāo)，并規(guī)定必要的獎(jiǎng)罰政策。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)組織的改善、先進(jìn)方法的應(yīng)用推廣以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝的改進(jìn)等，定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。 (4) 定員標(biāo)準(zhǔn)的考核?？己藨?yīng)與獎(jiǎng)罰制度結(jié)合起來(lái)，對(duì)節(jié)約用人的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超員單位進(jìn)行處罰。社會(huì)組織內(nèi)部由于生產(chǎn)及勞動(dòng)條件變化等因素，部門、工種或工序間出現(xiàn)勞動(dòng)力不平衡的現(xiàn)象是比較普遍的，定員管理部門要及時(shí)予以調(diào)劑。效率定員法適用于一切能夠用勞動(dòng)定額表現(xiàn)生產(chǎn)工作量的工種或崗位。 ? 由于勞動(dòng)定額的形式有工時(shí)定額和產(chǎn)量定額，因此、生產(chǎn)任務(wù)和工人勞動(dòng)效率，可相應(yīng)按工時(shí)或產(chǎn)量表示。 ? 2. 設(shè)備定員法 ? 這種方法是根據(jù)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)所必須開動(dòng)的設(shè)備臺(tái)數(shù)和班次以及工人看管設(shè)備的定額狀況計(jì)算編制定員的方法。計(jì)算公式是： ? 在公式中，機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)和開動(dòng)班次，需要根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力和生產(chǎn)任務(wù)來(lái)計(jì)算，不一定是實(shí)有的機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)，因?yàn)閭溆迷O(shè)備不必配備人員，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)不足又不必開動(dòng)全部設(shè)備。一般要根據(jù)勞動(dòng)定額和設(shè)備利用率來(lái)核算單臺(tái)機(jī)器、設(shè)備的生產(chǎn)能力，再根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)來(lái)計(jì)算開動(dòng)臺(tái)數(shù)和班次。崗位定員法適用于在大型裝置性生產(chǎn)、自動(dòng)