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人力資源管理第一章-現(xiàn)代人力資源管理概論-展示頁

2025-01-19 05:18本頁面
  

【正文】 會環(huán)境,社會環(huán)境構(gòu)成了人力資源的大背景,它通過群體組織直接或間接地影響人力資源開發(fā),這就給人力資源管理提出了要求: 既要注重人與人、人與團體、人與社會的關(guān)系協(xié)調(diào),又要注重組織中團隊建設(shè)的重要性 。人力資源開發(fā)的核心,在于提高個體的素質(zhì),因為每一個個體素質(zhì)的提高,必將形成高水平的人力資源質(zhì)量。 人力資源保值定律 人力資源獲取量 =人力資源磨損量 相對于磨損性人力資源存在另一種特性是增值性 增值定律? Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 人力資源的特點 5. 人力資源的社會性 人處在一定的社會之中,人力資源的形成、配置、利用、開發(fā)是通過社會分工來完成的,是以社會的存在為前提條件的。 Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 人力資源的特點 人力資源在使用過程中的磨損性 人力資源在使用過程中會出現(xiàn)有形磨損和無形磨損,勞動者自身的疾病和衰老是有形磨損,勞動者知識和技能的老化是無形磨損。 另外,人力資源的再生性不同于一般生物資源的再生性,除了遵守一般生物學(xué)規(guī)律之外,它還受人類意識的支配和人類活動的影響。人力資源也具有再生性,它基于人口的再生產(chǎn)和勞動力的再生產(chǎn),通過人口總體內(nèi)個體的不斷更替和 “ 勞動力耗費 —— 勞動力生產(chǎn) —— 勞動力再次耗費 —— 勞動力再次生產(chǎn) ” 的過程得以實現(xiàn)。非再生性資源最典型的是礦藏,不能憑借自身的機制加以恢復(fù)。因此,人力資源的開發(fā)與管理必須尊重人力資源的時限性特點,做到適時開發(fā)、及時利用、講究時效,最大限度地保證人力資源的產(chǎn)出,延長其發(fā)揮作用的時間。無論哪類人,都有其才能發(fā)揮的最佳期、最佳年齡段。作為生物有機體的個人,其生命是有周期的,每個人都要經(jīng)歷幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。因此管理中,首先要了解人的自然屬性,根據(jù)人的自然屬性與生理特征進行符合人性的管理。 Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 人力資源的特點 人力資源存在于人體之中,屬于人類自身所特有,因此具有不可剝奪性。②人力資源必須有功用,這符合資源 “ 可用性 ” 的特征,即人力資源應(yīng)對其歸屬的社會系統(tǒng)的發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)有用。本課程采用此定義 人力資源的宏觀定義 人力資源指能夠推動特定社會系統(tǒng)發(fā)展進步并達成其目標(biāo)的該系統(tǒng)的人們的能力總和。 現(xiàn)代管理科學(xué)普遍認為,經(jīng)營好企業(yè)需要四大資源: 四 大 資 源 人 力 資 源 經(jīng) 濟 資 源 物 質(zhì) 資 源 信 息 資 源 第一資源 Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 人力資源的定義 人力資源的微觀定義 人力資源指特定社會組織所擁有的能推動其持續(xù)發(fā)展、達成其組織目標(biāo)的成員能力的總和。 資源指有價值的、可用的東西或原始的物資。 ? 信息:搜集、分析、利用和反饋。 ? 時間:合理分配。 管理的目標(biāo) 效果和效率的側(cè)重點是不同的,效果涉及是否“做正確的事”( do the right things),而效率則涉及組織是否“正確地做事”( do the things right) Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 管理的目標(biāo) 組織的目標(biāo) 資源利用 目標(biāo)實現(xiàn) 高效果 高效率 一個月掙 8000的出租車司機 ? 有效管理 1 ? 有效管理 2 管理的對象 ? 財力:生財、聚財、用財。 它去問屋檐下的蜘蛛: “ 我們的絲沒有區(qū)別 , 工作的地方也沒有區(qū)別 , 為什么我的網(wǎng)總是會破 , 你的總沒事呢 ? ” 修網(wǎng)自然很重要 , 但了解網(wǎng)破的原因更重要 。 沒過幾天 , 佛龕上的蜘蛛發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)總是被搞破 。 Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 管理的目標(biāo) 管理的目標(biāo) Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 管理的目標(biāo) 一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛 , 一只在屋檐下 , 一只在佛龕上 。 效率 ( efficiency)是指投入與產(chǎn)出的關(guān)系,組織的投入包括資金、技術(shù)、信息、勞動力、原材料和時間等,而產(chǎn)出指生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果,包括產(chǎn)品或服務(wù),當(dāng)然這些產(chǎn)品或服務(wù)必須是合格的或有效的。第 1章 現(xiàn)代人力資源管理概論 Human Resource Management 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 管理概述 人力資源管理概述 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源的異同 人力資源管理目標(biāo)和各項職能活動之間關(guān)系 人力資源概述 管理(法約爾) 在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的各種資源進行 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,并將其協(xié)調(diào)一致,保 證以有效的方式實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程 組織內(nèi)外部的環(huán)境 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 協(xié)調(diào) 人力資源 物力資源 財力資源 信息資源 時間資源 Human Resource Management 第 1章 現(xiàn)代人力資源概論 管理的本質(zhì) 實現(xiàn)組織目標(biāo) 管理的目標(biāo) 一個中心,兩個基本點 :一個中心就是組織的
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