進(jìn)員工管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 03:29本頁面
【正文】 事項指導(dǎo) 詳細(xì)說明公司的規(guī)章制度 新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。這并不是說， 故意使新進(jìn)人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)） 友善的歡迎 ●以誠摯友善的態(tài)度接待 ●微笑著歡迎他 ●為他加入你的單位工作而高興，并使他感受到 ●對他的姓名表示有興趣，并記住他的姓名 四、新進(jìn)員工事項指導(dǎo) 當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時， 成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中！ 成功地給予新聘 人員一個好的印象！ 報到 1） 了解員工的履歷和背景 (包括年齡、家庭住址、工作經(jīng)驗、文化程度 )； 2） 準(zhǔn)備 《 員工手冊 》 或公司的相關(guān)簡介； 3） 準(zhǔn)備新員工擬任的崗位說明書 (簡單介紹崗位的目的、重要性、特 點 )； 4） 以放松的心情、誠懇的態(tài)度對新員工表示歡迎； 5） 發(fā)放有關(guān)物品并簡單介紹公司的情況；（工作鞋和工作服等） 6） 詢問其住宿、交通、經(jīng)濟(jì)上有何困難或問題并盡所能給予幫助； 7）介紹公司上下班等作息時間規(guī)定。（工藝、品質(zhì)專題培訓(xùn)） 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān) 工作情況 ，使新員工明白自己 工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系 。 讓新員工盡快知曉希望知道的 問題答案 （針對上述問題），感受到公司 對他的歡迎 ，體會到 歸屬感 ，減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。新進(jìn)員工管理 新進(jìn)員工管理 一、 新進(jìn)員工面臨的問題 二、新進(jìn)員工極想知道下列問題的答案 三、公司的解決方案 四、新進(jìn)員工事項指導(dǎo) 五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn) 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他； 2）對新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對于新工作的意外事件感到膽怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對新工作有力不從心的感覺； 6）不熟悉公司規(guī)章制度； 7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。 一、 新進(jìn)員工面臨的問題 融入企業(yè)是 關(guān)鍵的第一步！ ? 何時發(fā)放薪金
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