【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理?擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度?勞動(dòng)合同管理?集體合同的協(xié)商和履行?員工溝通?職業(yè)安全衛(wèi)生制度第一節(jié)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度一、擬定企業(yè)勞動(dòng)
2025-01-18 12:29
【摘要】歡迎參加時(shí)間管理課程查找拼音字母表?5分鐘?23個(gè)漢語(yǔ)拼音字母所代表的物品。?找出最多字母的團(tuán)隊(duì)獲勝!BI時(shí)間銀行學(xué)員目標(biāo)?理解有效的時(shí)間管理技巧如何促成更高的生產(chǎn)力?描述生產(chǎn)力金字塔:發(fā)現(xiàn)、計(jì)劃、行動(dòng)?發(fā)現(xiàn)并記下個(gè)人和職業(yè)價(jià)值觀,角
2025-01-28 22:08
【摘要】1財(cái)務(wù)管理學(xué)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)鄭亞光2第九章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理?營(yíng)運(yùn)資金,是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債的差額。營(yíng)運(yùn)資金管理,也就是現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收款項(xiàng)和存貨資產(chǎn)等流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)行管理,以及為維持這些流動(dòng)資產(chǎn)而進(jìn)行的融資活動(dòng)管理。?本章學(xué)習(xí)目的和要求:?通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確各類流動(dòng)資產(chǎn)的管理目的,掌握現(xiàn)
2025-01-19 23:22
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機(jī)會(huì)化生存——機(jī)會(huì)速度化生存——競(jìng)爭(zhēng)模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國(guó)際管
2025-01-19 23:10
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-18 09:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)鄭亞光課程計(jì)劃?第一章財(cái)務(wù)管理總論?第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析??第四章資本市場(chǎng)與證券投資?第五章項(xiàng)目投資管理?第六章流動(dòng)資金管理?第七章融資管理?第八章收益分配管理?選用教材?財(cái)政部CPA考試委員會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理
2025-01-19 04:53
【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322H公司背景?H公司是我國(guó)的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場(chǎng)第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識(shí)到快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行再造
2025-01-30 23:25
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)管理課程祥苑地產(chǎn)為什么要給員工培訓(xùn)?很多人的誤區(qū):?浪費(fèi)時(shí)間?沒(méi)什么作用?學(xué)不到任何東西?公司的任務(wù),隨便聽(tīng)聽(tīng),應(yīng)付過(guò)去。?表面不敢說(shuō),心底很排斥。?一群手無(wú)寸鐵的士兵與一群手拿步槍的士兵對(duì)壘敵軍或兩軍對(duì)壘時(shí),他們的陣亡的比率是多少??一群手拿步槍的士兵與一群特種兵
2025-01-13 15:35
【摘要】1零售管理課程補(bǔ)充教材系列-4零售店?duì)I運(yùn)績(jī)效之提昇2前言未來(lái)的市場(chǎng)上,只剩下賺錢的店、和剛開(kāi)的店也就是說(shuō)、已經(jīng)沒(méi)有茍延殘喘的空間了這是一場(chǎng)生存與否的競(jìng)爭(zhēng)而非好或不好的競(jìng)爭(zhēng)更新的觀念、更好的技術(shù)、更努力的付出-除此之外、別無(wú)選擇-3課程目的?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),了解為因應(yīng)
2024-10-28 06:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)
2025-01-29 08:48
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2024-08-30 21:48
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄3
2025-01-29 20:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。比爾·蓋茨個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,團(tuán)隊(duì)合作拼打的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)…????
2025-01-21 21:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作
2025-01-21 21:17
【摘要】作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:序言:任何一個(gè)公司均有設(shè)立總務(wù)部門,也是一個(gè)不可缺少的一個(gè)相當(dāng)重要的幕僚單位,一個(gè)總務(wù)部門可以幫公司興賺錢,也會(huì)使公司運(yùn)作不順,浪費(fèi)不必要的金錢…...??倓?wù)管理課程序言:任何一個(gè)公司均有設(shè)立總務(wù)
2025-05-24 15:55