生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件-展示頁(yè)
2025-01-29 08:48本頁(yè)面
【正文】 性企業(yè) 航空公司 自行車廠 航空公司 ?生產(chǎn)進(jìn)度安排 ?決定那些零件自制和哪些零件外購(gòu) ?訂購(gòu)零件和原料 ?決定生產(chǎn)的車型及數(shù)量 ?購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、更換舊的或報(bào)廢的設(shè)備 ?維修設(shè)備 ?激勵(lì)工人 ?對(duì)天氣、著陸條件、座位需求等問(wèn)題作出預(yù)測(cè)； ?飛行能力計(jì)劃； ?對(duì)飛行、維修、地勤、柜臺(tái)、行李管理人員的安排； ?對(duì)食品飲料、急救設(shè)備、旅行讀物、救生工具等物件的庫(kù)存管理； ?質(zhì)量保證：飛行、維修、客服等 ?機(jī)場(chǎng)設(shè)施選擇 兩者都涉及工作進(jìn)度安排、激勵(lì)雇員、訂購(gòu)及管理存貨、選擇及維修設(shè)備、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和讓顧客滿意。 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨等過(guò)程和輔助過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離而又相互銜接的活動(dòng)。波特說(shuō)，“把企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)看待，是無(wú)法理解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的”。 財(cái)務(wù) 營(yíng)銷 生產(chǎn)與運(yùn)作 生產(chǎn)與運(yùn)作職能的實(shí)質(zhì) ? 生產(chǎn)與運(yùn)作職能的實(shí)質(zhì)是在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生價(jià)值增值。 ? 這些職能必須相互配合才能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，并且每個(gè)職能都起著重要的作用。 從職能的角度認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)作 ? 典型的企業(yè)組織有三個(gè)基本職能：財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)與運(yùn)作。 ” ? 系統(tǒng)觀 ： 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)復(fù)合系統(tǒng)，一個(gè)動(dòng) 態(tài)開(kāi)放系統(tǒng)。 – 提供勞務(wù)的活動(dòng)則稱為 Operations，即運(yùn)作 。生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 課程組 ： ； :； ： 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 2 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述 3 1設(shè)施布置 4 設(shè)施選址 3 項(xiàng)目管理 7 物料需求計(jì)劃 3 6庫(kù)存控制 9 質(zhì)量管理 3 8生產(chǎn)計(jì)劃 3 5 精益生產(chǎn)方式 3 10 生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄 ： ； :； ： 主要參考書(shū)目 ? 現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué) （ 潘家軺 曹德弼 ） ? 現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理 （ 陳志祥 ） ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 （ 馮根堯 ） ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 （ 劉麗文 ） ? MBA運(yùn)作管理 （ 孔慶善等 ） ? 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ——制造與服務(wù) （ 蔡斯等 ） ? 運(yùn)營(yíng)管理（第三版）（麥克萊恩等） 本章結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容 4 生產(chǎn)與運(yùn)作的內(nèi)涵界定 1
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