物料與庫存管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 03:13本頁面
【正文】 本。 庫存控制 ?庫存是計劃的結果，又是計劃實現的先決條件。 庫存的分類和作用 ? 在同一個企業(yè)中，由于物料的性質不同，需要不同的管理方式，因此產生了許多不同類型的倉庫，在制造企業(yè)中，常用的庫存包括： ? 原材料庫、毛坯件庫、電子元器件庫、包裝物庫、低值易耗品庫、在制品庫、半成品庫、產成品庫和委托加工物料庫等。 庫存管理 ?庫存（ Inventory）：以支持生產、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品、維修件和生產消耗品、成品和備件等。 ? ERP的基本點：任何物料的存在都是由于某種需求。 物料管理的內涵和目標 ?物料管理強調對物料的存儲、傳送、數量和狀態(tài)的變化等信息的管理 。 （ 2）對生產計劃的支持與監(jiān)控。 ? ERP的主線是計劃管理，計劃管理的基礎是物料管理。物料與庫存管理 主要內容 物料管理 物料管理的內涵和目標 庫存管理 庫存的分類和作用 庫存控制 庫存量控制 庫存的目的和費用 庫存作業(yè) 確定訂貨批量的常用方法 批量增量及成品率 庫存補充方法 庫存管理策略 物料管理 ?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購到生產物料，所有在制品的計劃與控制，到成品的入庫，發(fā)貨和分銷。 ? ERP的物料管理強調系統(tǒng)的觀點和動態(tài)的觀點，強調物料間的相關性。 ?物料有三個管理特性： 相關性、流動性和價值 ?物料管理的意義： （ 1）保供需鏈上物流暢通。 （ 3）對資金的計劃與控制。 ?任何物料都必定存放在一定的空間位置上，這些存儲位置就是對物料的 監(jiān)控點 。 ?物料管理的目標就是在降低庫存成本、減少庫存資金占用的同時，保
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