【摘要】七大浪費課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費的范例和消除浪費的解決方式我們要如何定義「浪費」?浪費是:-耗費了時間、資源或空間但對客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價值。豐田著名的追尋浪費?Muda-(浪費):浪費的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-25 00:46
2025-01-28 09:34
【摘要】1管理顧問機構(gòu)3A企管精益生產(chǎn)實戰(zhàn)2管理顧問機構(gòu)
2025-05-16 22:25
【摘要】社內(nèi)限SESS1第一章社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱為“作業(yè)測定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運用時間研究、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此為
2025-03-10 11:14
【摘要】1本資料來源2質(zhì)量管理與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)-先進新生產(chǎn)技術(shù)管理集團公司質(zhì)量管理部江秋生2023年5月15日3第一節(jié):質(zhì)量管理的定義?質(zhì)量管理(quality?management)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么?
2025-01-26 17:37
【摘要】浪費在企業(yè)中的表現(xiàn)實實在在服務(wù)客戶兩類浪費一、現(xiàn)場管理中的浪費二、企業(yè)管理中的浪費現(xiàn)場管理中的七種浪費在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價值的一切活動,均視為浪費。七種浪費之一:等待的浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2025-03-18 22:45
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費**********科技有限公司******分廠2約定?空杯心理?手機開到震動狀態(tài)3認(rèn)識浪費?某國外管理專家:?在我的眼里,中國企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國,如果能發(fā)明
2025-01-24 14:47
【摘要】浪費?。?!萬惡之源現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運輸標(biāo)準(zhǔn)化等
2024-10-25 14:55
【摘要】浪費的認(rèn)識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標(biāo)來設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達到目標(biāo)利潤就必須努力達到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-10-10 19:15
【摘要】2023/1/2512023/1/2522023/1/253現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費等動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運輸標(biāo)
2025-01-12 17:37
【摘要】現(xiàn)場現(xiàn)場5S標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化消除浪費消除浪費改改善善競爭力提升競爭力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費動作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清
【摘要】七大浪費七大浪費引言:年頭不好收成不濟,能賺一塊是一塊。年頭不好收成差,能省一毛是一毛。。目錄:01020304精益生產(chǎn)概述識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費七大浪費介紹消除浪費一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)—以實現(xiàn)企業(yè)對社會、產(chǎn)品、員工負(fù)責(zé)的目的
2025-02-11 17:21
【摘要】七大浪費目錄1.精益生產(chǎn)的效率2.浪費的定義3.七大浪費4.動作研究精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率?簡單化?高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率:?消除浪費庫存/等待搬運擺放生產(chǎn)過剩是最大的浪費浪費?浪費是指那些導(dǎo)致成本增加的因素?雖然增加價值,但耗用資源過高?一種浪費通常能夠?qū)е铝?/span>
2025-03-08 03:46
【摘要】工廠中的七大浪費7wastesinproduction提綱1、何謂浪費2、工廠中的七大浪費3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費的方法何為浪費◆不增加附加價值的活動,是浪費◆盡管是增加附加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費在生產(chǎn)過程中,只有實
2025-01-25 00:32
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費**********科技有限公司******分廠1約定?空杯心理?手機開到震動狀態(tài)2認(rèn)識浪費?某國外管理專家:?在我的眼里,中國企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國,如果能發(fā)明一種眼鏡
2025-01-24 14:59