【正文】 再次進(jìn)行復(fù)查的工程部位的驗(yàn)收。施工工藝施工工藝勞動(dòng)組織勞動(dòng)組織技術(shù)組織安全措施技術(shù)組織安全措施控制消耗控制消耗規(guī)范要求規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特殊、復(fù)雜工程的特殊要求特殊、復(fù)雜工程的特殊要求新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求主主要要內(nèi)內(nèi)容容構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度一切用于施工的原材料、成品、半成品、構(gòu)件及設(shè)一切用于施工的原材料、成品、半成品、構(gòu)件及設(shè)備，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件；備，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件；新材料或設(shè)計(jì)有特殊要求時(shí)，在使用前應(yīng)進(jìn)行重新新材料或設(shè)計(jì)有特殊要求時(shí)，在使用前應(yīng)進(jìn)行重新試驗(yàn)抽查，證明合格后才能使用。7在單位工程和分部分項(xiàng)工程施工之前進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定；施工條件是否滿足設(shè)計(jì)要求；施工條件是否滿足設(shè)計(jì)要求；有無特殊材料（包括新材料）要求；有無特殊材料（包括新材料）要求；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾；圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。施工操作規(guī)程施工操作規(guī)程設(shè)備維護(hù)的檢修規(guī)程設(shè)備維護(hù)的檢修規(guī)程安全技術(shù)規(guī)程安全技術(shù)規(guī)程常用常用技術(shù)技術(shù)規(guī)程規(guī)程5四、建筑企業(yè)技術(shù)管理制度四、建筑企業(yè)技術(shù)管理制度圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審制度技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度工程技術(shù)檔案制度工程技術(shù)檔案制度技術(shù)措施制度技術(shù)措施制度61. 圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度 由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)審記要，以正式文件列入工程檔案。術(shù)工作、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新等。行技術(shù)文件管理等。第十一章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理1第一節(jié)第一節(jié) 建筑企業(yè)技術(shù)管理建筑企業(yè)技術(shù)管理 一、建筑企業(yè)技術(shù)管理一、建筑企業(yè)技術(shù)管理對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和構(gòu)成施工技術(shù)工作的對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和構(gòu)成施工技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)的總稱各種要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)的總稱。工作內(nèi)容分工作內(nèi)容分 :（（ 1）基礎(chǔ)工作：）基礎(chǔ)工作： 實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，建立與健全技術(shù)管理規(guī)定，開展科技情報(bào)交流，進(jìn)術(shù)規(guī)程，建立與健全技術(shù)管理規(guī)定，開展科技情報(bào)交流，進(jìn)行技術(shù)文件管理等。（（ 2）基本工作：）基本工作： 施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程的技施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程的技術(shù)工作、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新等。2二、建筑企二、建筑企業(yè)技術(shù)管理業(yè)技術(shù)管理組織體系組織體系三級(jí)管理：總工程師主任工程師項(xiàng)目工程師分公司經(jīng)理公司總經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理班 組 長(zhǎng)總 工 程 師技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員 專職技術(shù)人員主任工程師技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員 專職技術(shù)人員項(xiàng)目工程師技 術(shù) 人 員 技 術(shù) 人 員專業(yè)、技術(shù)員（工長(zhǎng)）工 人 組 長(zhǎng) 3三、建筑企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程三、建筑企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)部門標(biāo)準(zhǔn)部門標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料和半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)材料和半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑施建筑施工技術(shù)工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)4（二）技術(shù)規(guī)程（二）技術(shù)規(guī)程根據(jù)規(guī)范的要求，對(duì)建筑安裝工程的施工過程、操作方根據(jù)規(guī)范的要求，對(duì)建筑安裝工程的施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用，施工安全技術(shù)要求等所做的技術(shù)規(guī)法、設(shè)備和工具的使用，施工安全技術(shù)要求等所做的技術(shù)規(guī)定，是施工及驗(yàn)收規(guī)范的具體化定，是施工及驗(yàn)收規(guī)范的具體化 。并形成會(huì)審記要，以正式文件列入工程檔案。圖紙及說明是否齊全、清楚、明確。在單位工程和分部分項(xiàng)工程施工之前進(jìn)行技術(shù)交底。試驗(yàn)抽查，證明合格后才能使用。次進(jìn)行復(fù)查的工程部位的驗(yàn)收。構(gòu)、新材料的分項(xiàng)工程等。檢查驗(yàn)收。同時(shí)也可作為類似工程施工的參考。改建、擴(kuò)建的參考文件。）由建筑企業(yè)保管的可供日后參考的技術(shù)檔案。面采取的各種手段和辦法。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。一樣堅(jiān)持按年、季、月分級(jí)編制?？椩O(shè)計(jì)。13五、建筑企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新五、建筑企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新 （一）技術(shù)革新（一）技術(shù)革新技術(shù)革新：技術(shù)革新： 對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)與更新，是量的變化；技對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)與更新，是量的變化；技術(shù)革命是在技術(shù)革新的基礎(chǔ)上，是質(zhì)的飛躍。改進(jìn)施工工藝和操作方法改進(jìn)施工工藝和操作方法改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具改進(jìn)原料、材料、燃料的利用方法改進(jìn)原料、材料、燃料的利用方法采用新的結(jié)構(gòu)形式采用新的結(jié)構(gòu)形式管理工具革新管理工具革新管理方法革新管理方法革新14（二）技術(shù)改造（二）技術(shù)改造建筑企業(yè)技術(shù)改造：建筑企業(yè)技術(shù)改造： 指用現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備指用現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)能力和技術(shù)和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，達(dá)到節(jié)約能源，降低材料消耗，提高工程質(zhì)量，縮水平，達(dá)到節(jié)約能源，降低材料消耗，提高工程質(zhì)量，縮短工期的目的。技術(shù)改造首先要抓管理現(xiàn)代化技術(shù)改造首先要抓管理現(xiàn)代化 技術(shù)改造要與技術(shù)革新相結(jié)合技術(shù)改造要與技術(shù)革新相結(jié)合 正確處理技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系正確處理技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系 要點(diǎn)要點(diǎn)15（三）科學(xué)研究與科技情報(bào)（三）科學(xué)研究與科技情報(bào)（（ 1）積累、掌握與專業(yè)有關(guān)的科學(xué)、技術(shù)等方面的資）積累、掌握與專業(yè)有關(guān)的科學(xué)、技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn)；料和經(jīng)驗(yàn)；（（ 2）正確和迅速地報(bào)道、交流科技成果實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為）正確和迅速地報(bào)道、交流科技成果實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供必要的技術(shù)資料。收集、整理加工、存儲(chǔ)、報(bào)道、提供、交流科技資料收集、整理加工、存儲(chǔ)、報(bào)道、提供、交流科技資料，組織編寫文摘和簡(jiǎn)介，翻譯科技文摘。16第二節(jié)第二節(jié) 建筑企業(yè)人力資源管理建筑企業(yè)人力資源管理一、概述一、概述（一）概念（一）概念人力資源開發(fā)與管理指的是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，組人力資源開發(fā)與管理指的是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷地獲得人力資源織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對(duì)所獲得的人力資源的整合，對(duì)所獲得的人力資源的整合 、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們報(bào)償以有效地開發(fā)和利用之的活動(dòng)過程。 17（二）人力資源管理的任務(wù)（二）人力資源管理的任務(wù)（（ 1）不斷完善勞動(dòng)定額，改善勞動(dòng)組織，合理組織）不斷完善勞動(dòng)定額，改善勞動(dòng)組織，合理組織勞動(dòng)力；勞動(dòng)力；（（ 2）加強(qiáng)員工的教育與培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)；）加強(qiáng)員工的教育與培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)；（（ 3）利用各種調(diào)節(jié)手段，使人與人之間保持協(xié)調(diào)的）利用各種調(diào)節(jié)手段，使人與人之間保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；關(guān)系，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（（ 4）貫徹