戰(zhàn)略管理的過程ppt課件-展示頁
2025-01-18 08:29本頁面
【正文】 這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。 ?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然后集中一切力量去實(shí)現(xiàn)它。 怎樣學(xué)？ ?上課系統(tǒng)明確理論 ?運(yùn)用案例理解理論 ?互動教學(xué)吸收理論 ?反復(fù)運(yùn)用建立理論思維 ?大量閱讀深入學(xué)習(xí)理論 參考書 《 企業(yè)戰(zhàn)略管理 》 徐二明，北京，中國經(jīng)濟(jì)出版社， 2022 《 公司戰(zhàn)略教程 》 (第三版 )，［英］格里 斯科爾斯著，金占明、賈秀梅譯，北京：華夏出版社， 1998 《 戰(zhàn)略管理 》 (第八版 )［美］邁克爾 希特等著，呂巍 等譯，機(jī)械工業(yè)出版社， 2022 第一講 戰(zhàn)略管理過程 ?一、戰(zhàn)略性思考 （一）面對變化的戰(zhàn)略性思考 ? ? ? ? （二）戰(zhàn)略性思考的三方面要求 ? ? ? 二、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù) ? ? ? ? ? （ 一 ）什么是遠(yuǎn)景和使命 Vision 用文字描繪的企業(yè)未來圖景 ?發(fā)展的方向 ?界定的業(yè)務(wù) ?計(jì)劃的能力 ?顧客的要求 遠(yuǎn)景舉例 ? 福特 ? 蘋果 ? 麥當(dāng)勞 ? 柯達(dá) ? 索尼 Mission ?使命是企業(yè)存在的目的和理由 ?目前和未來將要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 ?界定使命的依據(jù)： 產(chǎn)品 顧客的需求 市場范圍 技術(shù)含量 分銷渠道 核心能力 使命的內(nèi)容 ? 目標(biāo) ? 定位 ? 理念 ? 公眾形象 ? 利益群體 利益相關(guān)群體與企業(yè) 貢獻(xiàn)者 企業(yè) 外部利益群體
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