管理過程ppt課件-展示頁
2025-01-19 02:33本頁面
【正文】 作的需要，可按照不同的劃分標準分為許多類別。 一、 控制的定義與原則 ? 控制：是管理的基本職能之一，是監(jiān)督、檢查工作是否按既定的計劃、標準和方法進行，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，進行糾正，以保證組織目標實現(xiàn)的過程。控制是通過 “ 監(jiān)督 ” 和“ 糾偏 ” 來實現(xiàn)的，這就要求控制系統(tǒng)具有良好的信息系統(tǒng)，一方面可以預(yù)警，一方面可以發(fā)現(xiàn)探察出 “ 偏差 ” 產(chǎn)生的原因。 周公 》 ? 組織目標決定了組織發(fā)展方向，進一步?jīng)Q定了組織計劃，但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響，使得組織計劃的完成絕對不是順暢平滑、一帆風順的?？? 制 通其變 ， 天下無弊法；執(zhí)其方 ， 天下無善教 。 —— 王通 《 文中子 每一個組織在實現(xiàn)組織的目標和既定的計劃時，由于各種因素的影響組織的行為可能會偏離自己的目標與計劃，此時就需要并使用管理的一項重要職能 —— 控制 (control) ? 控制的目的是保證組織中的各項活動按
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