hr管理能力成熟度模型-展示頁
2025-01-18 02:31本頁面
【正文】 。 3)目標(biāo) 。 PCMM的模型結(jié)構(gòu) 1)成熟度等級(jí) 。 1986年 11月 , SEI應(yīng)美國聯(lián)邦政府的要求 ,在 Mitre 公司的協(xié)助 下 ,Humphrey將此成熟框架帶到了 SEI并提出了成熟度等級(jí)的概念。 PCMM的發(fā)展 人力資源能力成熟模型管理思想來源于已有 60多年歷史的產(chǎn)品質(zhì)量管理 ,主要代表人物包括休哈特、克勞士比、朱蘭等 ,而克勞士比(1979)在 《 質(zhì)量是免費(fèi)的 》 一書中率先提出將質(zhì)量管理形成成熟度框架的概念 ,該框架描繪了采用質(zhì)量實(shí)踐時(shí)從不穩(wěn)定到穩(wěn)定的 5個(gè)進(jìn)化階段。所謂人力資源能力是指企業(yè)實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)所需要的知識(shí)、技能和過程能力。人力資源能力成熟度模型 2022年 7月底獲悉，東軟集團(tuán)股份有限公司通過了 SE I PCM M M L 3評(píng)估，成為第一家通過 PCM M M L 3評(píng)估的中國公司。 PCMM 人力資源能力成熟模型是由 SEI（美國 卡內(nèi)基 梅隆大學(xué)軟件工程研究所）開發(fā)出來的企業(yè)人力資源能力系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法 ,主要應(yīng)用診斷企業(yè)人力資源能力水平并指導(dǎo)企業(yè)在人力資源能力方面持續(xù)改進(jìn)。 目前人力資源能力成熟度模型 (peoplecapability maturity model PCMM)已在全球范圍內(nèi)得以流行 ,尤其是美國、加拿大、印度等國家及歐洲地區(qū) ,我國部分金融、電信、軟件企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)應(yīng)用該模型 ,個(gè)別政府部門 ,如深圳政府也在引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用該模型 ,但國內(nèi)對(duì)于PCMM的研究較為零散 ,尚處于表面層次 ,對(duì)其研究有待深入 。 質(zhì)量管理成熟度框架又由 IBM的 Radice 及他的同事們?cè)贖umphrey指導(dǎo)下進(jìn)一步改進(jìn)以應(yīng)用于軟件過程的需要。 自 1990年以來 , SEI基于幾年來將模型運(yùn)用到軟件過程改進(jìn)方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn) ,進(jìn)一步擴(kuò)展和精煉了該模型 ,目前成熟度模型 (CMM)家族有 5個(gè)成員 ,尤其該模型思想也運(yùn)用到人力資源等管理領(lǐng)域 ,由 Curtis倡導(dǎo) ,美國國防部、美國海軍 , SEI會(huì)同波音、 IBM等公司和科研機(jī)構(gòu)歷時(shí)十幾年共同研發(fā) ,分別于 1995和 202
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1