hr管理能力成熟度模型-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 組成的。 管理實(shí)踐 是滿足 流程域目標(biāo) 的向?qū)?,流程域目標(biāo) 為流程域提出了 目標(biāo) 和范圍 ,流程域 通過(guò)企業(yè)在每一個(gè) 成熟度等級(jí) 上的變革形成新的企業(yè)能力 ,企業(yè)能力則描述了一個(gè)企業(yè)人力資源的知識(shí)、技能和流程能力的等級(jí)以及應(yīng)用之提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的人力資源能力。 已定義級(jí) (the Defined Level) 已定義級(jí)的流程域包括能力分析、人力資源規(guī)劃、能力培養(yǎng)、職業(yè)培養(yǎng)、基于能力的管理實(shí)踐、工作小組培養(yǎng)和分享文化。 可預(yù)測(cè)級(jí) (the Predictable Level) 可預(yù)測(cè)級(jí)的流程域包括能力集成、授權(quán)工作小組、基于能力的資產(chǎn)、量化績(jī)效管理、企業(yè)能力管理和顧問(wèn)指導(dǎo)。 持續(xù)能力提高是為個(gè)人和工作小組持續(xù)提高人力資源能力及其勝任度提供基礎(chǔ) 。即： 初始一獲得改進(jìn)的支持 診斷一確定改進(jìn)范圍 建立一選擇和計(jì)劃特定的改進(jìn)活動(dòng) 行動(dòng)一設(shè)計(jì)，指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以及改進(jìn)的制度化 學(xué)習(xí)一確定基于 IDEAL模型的改進(jìn)活動(dòng) P CMM的評(píng)估方法 1. P CMM評(píng)價(jià)方法。 聯(lián)合評(píng)價(jià)方法 基于 P CMM的評(píng)價(jià)方法可以單獨(dú)使用也可以與其它 CMM 系列的模式聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià) 問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)法 問(wèn)卷調(diào)查的參加者都要參加一個(gè)調(diào)查會(huì)議。 (3) 由于重視人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng) , 而極易忽視與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的匹配性以及對(duì)人力資源戰(zhàn)略本身的關(guān)注 。 多種方式回答問(wèn)卷 ,如在調(diào)查會(huì)議上 ,會(huì)后自己填 ,在網(wǎng)上填寫等 ,但典型的方式是在調(diào)查會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)填。 P CMM評(píng)價(jià)方法 標(biāo)準(zhǔn)的 P CMM 評(píng)價(jià)方法分為 4 個(gè)階段 : ①準(zhǔn)備階段 為評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備 。 每一級(jí)包含了實(shí)現(xiàn)這一級(jí)的若干流程域 ,并設(shè)定了一組目標(biāo) 。 量化績(jī)效管理是為實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)的績(jī)效目標(biāo)而預(yù)測(cè)和管理人力資源能力 。職業(yè)培養(yǎng)是保證員工個(gè)人有機(jī)會(huì)培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)其職業(yè)目標(biāo)的能力 。 工作環(huán)境是建立并保持適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)工作條件 ,為員工和工作小組提供
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