【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過(guò)面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過(guò)程管理,通過(guò)計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-01-29 21:44
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-08 20:46
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長(zhǎng)大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
2024-08-27 16:08
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專(zhuān)題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái),我們也
2024-08-30 18:13
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來(lái)發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-08-27 16:17
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無(wú)法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
【摘要】11制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2“可控式增員”流程八部曲?第一步:熟悉“九九歸一表”?第二步:根據(jù)“九九歸一表”填寫(xiě)“財(cái)富30表”?第三部:根據(jù)“財(cái)富30表”拜訪填寫(xiě)“職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)表”?第四步:每天向組訓(xùn)繳納“職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)表”(注明是否需邀約)?第五步:在職場(chǎng)填寫(xiě)“性向測(cè)試表”、“新員登記
2025-06-06 19:47
【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動(dòng),轟轟烈烈大增員!增員沙龍第一季兩個(gè)月的時(shí)間,110位營(yíng)銷(xiāo)將士參與,帶來(lái)了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺(tái)!同時(shí)也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕
2024-08-28 17:14
【摘要】增員渠道及面談壽險(xiǎn)事業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展增加收入輕松增加收入增加更多收入成功增員的要素?增員者本人要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心和感染力?持續(xù)不斷地努力(強(qiáng)烈的意愿)?良好的增員方法(成功的市場(chǎng)開(kāi)拓)和技巧?團(tuán)隊(duì)增員氣氛濃?規(guī)范的輔導(dǎo)訓(xùn)練?確定增員目標(biāo)市場(chǎng)
2025-02-11 16:26
【摘要】增員流程要規(guī)范工具助我好增員分公司培訓(xùn)部增員新基本法利益歲末增員方案我們?cè)?2月要抓緊機(jī)會(huì)增員事情達(dá)成的有效性取決于執(zhí)行過(guò)程是否有規(guī)范的流程流程增員就要有專(zhuān)業(yè)規(guī)范的流程創(chuàng)富會(huì)合適的理由合適的場(chǎng)合選對(duì)人做對(duì)事增好員“創(chuàng)富會(huì)”培養(yǎng)隊(duì)伍增員好習(xí)慣工欲
2025-02-24 06:10
【摘要】打造完美流程塑造合格人才鍛造威武之師——卞華成打造完美流程——工具手段塑造合格人才——階段目標(biāo)鍛造威武之師——長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)題釋義個(gè)性人才——因材施教技術(shù)人才——統(tǒng)一定制關(guān)于人才培養(yǎng)增員流程定義通過(guò)一系列的流程,吸收具備壽險(xiǎn)銷(xiāo)售潛質(zhì)的人加盟新華
2025-01-29 21:40
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來(lái)源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績(jī)或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
【摘要】增員流程----深度面談?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:深度面談回顧上一次的內(nèi)容小組討論并報(bào)告:?上次學(xué)了什么??我的收獲
2024-08-30 10:19
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無(wú)選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非???利益無(wú)保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來(lái)?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-06-05 09:41
【摘要】--1壽險(xiǎn)公司專(zhuān)業(yè)化增員流程萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2課程目的?通過(guò)課程授課,使業(yè)務(wù)員清晰專(zhuān)業(yè)化增員的具體流程,對(duì)增員流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定理解,并能掌握各環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)。3增員概述專(zhuān)業(yè)化增員流程課程大綱萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員?
2024-08-27 11:07