【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個(gè)問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2024-08-27 15:51
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2024-08-27 16:07
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對于增員人:對于公司:對于新人:對于營業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2024-08-27 16:06
【摘要】XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2024-08-24 21:45
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個(gè)增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因?yàn)樵鰡T跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個(gè)流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會(huì)有效果。而增員的步驟也要按部就班來縮短流程,但建立此
2024-08-24 21:51
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-08-27 16:00
【摘要】--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部2?二十一世紀(jì),最大的危機(jī)就是沒有危機(jī)感,最大的陷阱就是滿足。人要學(xué)會(huì)用望遠(yuǎn)鏡看世界,而不是用近視眼鏡看世界。?順境時(shí),想著為自己定下更高的目標(biāo)。?逆境時(shí),懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部3
2024-08-27 07:13
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2024-08-27 07:46
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國最大的保險(xiǎn)
【摘要】增員選材---三步必達(dá)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)“增員”是保險(xiǎn)營銷發(fā)展永恒的話題,在營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與經(jīng)營上,一直被視為重中之重,雖然在實(shí)際操作中,增員并沒有固定不變的程序與模式,然而,任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律,按照規(guī)律辦事,在他人成功的基礎(chǔ)上成長,往往能實(shí)現(xiàn)的事半功
2024-08-27 08:07
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-27 18:49
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2024-08-27 16:08
【摘要】1淺談增員2增員的好處?對公司?達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?提高服務(wù)效率?累積人才資本3增員的好處?對個(gè)人4一個(gè)人掙錢的三種途徑?靠錢滾錢賺錢?靠體力賺錢?靠組織借力賺錢5增源增元增圓增遠(yuǎn)增緣增員6不同職級(jí)待遇
2024-08-24 21:36
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國的使命?
2024-08-27 07:01