保險(xiǎn)增員選擇重要性講解課件28頁(yè)ppt-保險(xiǎn)增員-展示頁(yè)
2024-08-27 16:06本頁(yè)面
【正文】 【 操作關(guān)鍵點(diǎn) 】 內(nèi)勤： A人管提供相關(guān)數(shù)據(jù) B營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)進(jìn)行具體清分動(dòng)作 C營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)與主管進(jìn)行一對(duì)一溝通 外勤： 主管配合區(qū)經(jīng)理協(xié)同做好清分動(dòng)作 一、增員啟動(dòng) 增員推動(dòng) 10 意愿啟動(dòng) 意愿啟動(dòng)是調(diào)動(dòng)各層級(jí)增員積極性、集中注意力并形成合力，從而造勢(shì)蓄勢(shì)，為下一步增員運(yùn)作做好充分預(yù)熱和精神鋪墊。造勢(shì)的幾種基本方法： 一、增員啟動(dòng) 增員推動(dòng) 13 氛圍營(yíng)造 （ 1）輿論造勢(shì) A蓄勢(shì)對(duì)象：公司各層級(jí)人員 B蓄勢(shì)模式：思想懇談會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、炒熱氛圍等 （ 2）職場(chǎng)造勢(shì) A外部造勢(shì)：在條件允許前提下，可進(jìn)行適當(dāng)宣傳 ——市政廣告、平面媒體、小區(qū)廣告、網(wǎng)點(diǎn)廣告等 B內(nèi)部造勢(shì)：職場(chǎng)布置 —— POP彩旗、標(biāo)語(yǔ)系列、榜牌系列、標(biāo)欄系列、電教片播放等 （ 3）教育御勢(shì) A會(huì)議系列：早會(huì)專題教育、專項(xiàng)例會(huì)教育、典范分享教育等 B培訓(xùn)系列：舉辦各層級(jí)培訓(xùn)班 一、增員啟動(dòng) 增員推動(dòng) 14 氛圍營(yíng)造 （ 4）要求定勢(shì) A內(nèi)勤要求：“三不”政策 —— 不請(qǐng)假、不拖后、不找借口 “三同”精神 —— 同心同德、同甘共苦、同舟共濟(jì) B外勤要求：“三正”氛圍 —— 崇尚正義、充滿正氣、保持正向 “三全”精神 —— 全心、全力、全過(guò)程 “四不”文化 —— 不懷疑、不滿足、不松懈、不設(shè)限 （ 5）追蹤維勢(shì) A監(jiān)督機(jī)制：對(duì)前期工作部署各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控 B獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)典范通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)后進(jìn)通報(bào)批評(píng) （ 6）典范助勢(shì) 發(fā)掘典范，利用各種會(huì)議、培訓(xùn)、職場(chǎng)等全方位宣傳 一、增員啟動(dòng) 增員推動(dòng) 15 氛圍營(yíng)造 【 操作關(guān)鍵點(diǎn) 】 內(nèi)勤： A分公司、中心支公司幫助進(jìn)行造勢(shì)并提出要求 B區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)組織召開(kāi)各層級(jí)會(huì)議及培訓(xùn) C組訓(xùn)進(jìn)行職場(chǎng)布置 D區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng) E 區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)發(fā)掘典范 F區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)建立并落實(shí)督導(dǎo)追蹤體系 G區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn) 外勤： A主管落實(shí)公司要求 B主管督促屬員參加會(huì)議與培訓(xùn) C主管組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1