【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2024-08-27 18:38
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2024-08-27 16:00
【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動(dòng),轟轟烈烈大增員!增員沙龍第一季兩個(gè)月的時(shí)間,110位營(yíng)銷將士參與,帶來(lái)了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺(tái)!同時(shí)也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕
2024-08-28 17:14
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:?營(yíng)銷員未來(lái)的定位是什么?出路到底在哪里??未來(lái)黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2024-08-27 15:51
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營(yíng)業(yè)組人數(shù)越來(lái)越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺(jué)增員不錯(cuò),因零業(yè)績(jī)被清零了!興奮而來(lái),走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-27 07:43
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2在整個(gè)增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因?yàn)樵鰡T跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產(chǎn)品,只要照這個(gè)流程推銷的產(chǎn)品就有效益,持續(xù)的做一定會(huì)有效果。而增員的步驟也要按部就班來(lái)縮短流程,但建立此
2024-08-24 21:51
【摘要】--2幾種值得思考的現(xiàn)象?1、為什么有的單位在營(yíng)銷起步階段戰(zhàn)果輝煌,而后急轉(zhuǎn)直下,難以回升??2、為什么有的單位營(yíng)銷業(yè)務(wù)歷經(jīng)快速發(fā)展后,遭遇瓶頸,無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展??3、為什么有的單位在營(yíng)銷起步階段徘徊不前,而后持續(xù)上升?--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題?(關(guān)于增員問(wèn)題?“精兵之路
2024-08-27 07:44
【摘要】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來(lái),不代表以后不來(lái)。要有后續(xù)、追蹤。
2024-08-27 07:58
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營(yíng)業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽(yáng)光人力30人;萬(wàn)元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國(guó)最大的保險(xiǎn)
2024-08-27 16:07
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-27 16:06
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來(lái)發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-08-27 16:17
【摘要】--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部2?二十一世紀(jì),最大的危機(jī)就是沒(méi)有危機(jī)感,最大的陷阱就是滿足。人要學(xué)會(huì)用望遠(yuǎn)鏡看世界,而不是用近視眼鏡看世界。?順境時(shí),想著為自己定下更高的目標(biāo)。?逆境時(shí),懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部3
2024-08-27 07:13
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2024-08-27 07:46
【摘要】攜手提升生命價(jià)值增員系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程總公司營(yíng)銷管理本部攜手提升生命價(jià)值?建立標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的意義?標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計(jì)劃的制定與執(zhí)行-增員活動(dòng)運(yùn)作-創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)-甄選面談-追蹤評(píng)估目
2024-08-27 07:02
【摘要】增員選材---三步必達(dá)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)“增員”是保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展永恒的話題,在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)上,一直被視為重中之重,雖然在實(shí)際操作中,增員并沒(méi)有固定不變的程序與模式,然而,任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律,按照規(guī)律辦事,在他人成功的基礎(chǔ)上成長(zhǎng),往往能實(shí)現(xiàn)的事半功
2024-08-27 08:07