組織設計03組織結構設計-展示頁
2025-01-17 15:49本頁面
【正文】 出租車公司、制藥廠的組織結構 傳統(tǒng)型組織與現(xiàn)代組織的結構比較 縱向型結構 層級多 任務專業(yè)化 集權 較穩(wěn)定 橫向型結構 層級少 信息共享 授權 適應環(huán)境 二、組織結構設計 ?需要設立的組織部門 ?報告關系，即指揮鏈 ?部門組合方式： 設計難點 部門組合方式 ?職能組合： 相似職能、技能的員工組合 ?事業(yè)部組合： 按產(chǎn)品或服務功能組合 ?多重組合： 兩種結構組合 = 矩陣結構 ?橫向組合： 根據(jù)終端服務的需要組合 職能組合方式 ?職能組合： 相似職能、技能的員工組合 董事長 研發(fā)部 營銷部 會計部 行政部 生產(chǎn)部 事業(yè)部組合方式 ?事業(yè)部組合： 按產(chǎn)品或服務功能組合 董事長 研發(fā)部 營銷部 會計部 行政部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營銷部 會計部 行政部 生產(chǎn)部 電子出版部 辦公自動化部 。第三章 組織結構設計 (4學時 ) 主要內(nèi)容： 組織結構的含義及類型 組織結構設計方法、方案 教學要求： 掌握組織結構的基本內(nèi)含 初步掌握組織結構設計的方法 ?小案例幫你了解結構噢？ 現(xiàn)狀： 員工 5000人，銷售收 提供直接郵寄服務的訂單執(zhí)行商 問題： 顧客減少，負債上升，等待收購 診斷： ？ 解決方案：？ 被電子數(shù)據(jù)公司收購 改組： 一個國際事業(yè)部 在線出版事業(yè)部、消費品事業(yè)部 服務事業(yè)部 新 數(shù)
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