組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(長(zhǎng)江商學(xué)院)-展示頁(yè)
2025-01-17 15:49本頁(yè)面
【正文】 加，直接群體關(guān)系的數(shù)目和橫向關(guān)系的數(shù)目也增加 控制幅度的因素 ? 部屬工作的復(fù)雜程度 ? 部屬工作的變化程度 ? 部屬工作場(chǎng)地的分散程度 ? 部屬的素質(zhì) ? 管理人的管理能力 分工 ? 縱向分工是以職權(quán)線的建立為基礎(chǔ) ? 橫向分工是以專業(yè)化劃分為基礎(chǔ) 部門化 ? 把分工所產(chǎn)生的專技應(yīng)該集合于一個(gè)部門內(nèi)，由一個(gè)經(jīng)理人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)并加以協(xié)調(diào) ? 一般可分為： －工作功能 (functional departmentalization) －產(chǎn)品或服務(wù) (product/service departmentalization) －目標(biāo)顧客 (consumer departmentalization) －地理區(qū)域 (geographical departmentalization) －程序 (process departmentalization) 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 ? 策略 ? 規(guī)模 ? 環(huán)境 ? 技術(shù) 組織之目標(biāo) 管理路線及作風(fēng) 所負(fù)任務(wù) 策 略 各部門 /單位之差異 員工之性質(zhì) 環(huán)境之穩(wěn)定性 組織規(guī)模 文 化 策略 ? 組織結(jié)構(gòu)隨組織策略而改變 (Structure follows strategy) (Chandler) ? 策略不是影響結(jié)構(gòu)的唯一變數(shù) 規(guī)模 ? 組織大小可用銷售量或員工數(shù)目衡量 ? 小型組織：較少專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，更多集中化 ? 大型組織：更專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，及分散化 環(huán)境 （ Lawrence and Lorsh) ? c差異性 (Differentiation) 指不同功能性部門的經(jīng)理人在目標(biāo)與價(jià)值取向上 差異的程度 ? 整合性 (Integration) 指各個(gè)部門努力的方向是否一致 啟示： 1。 正式化 (Formalization):指組織籍手續(xù)和規(guī)定來(lái)引導(dǎo)員工行為的程度 3。
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