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組織結構設計(一)-展示頁

2025-06-06 13:41本頁面
  

【正文】 ) ? 規(guī)范性:規(guī)章制度、程序化、標準化 ? 集權性:集權與分權的程度 總經(jīng)理 銷售部 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 (主管生產(chǎn)) 分銷經(jīng)理 主管 電器類 廣告部 經(jīng) 理 研發(fā)部 經(jīng) 理 制造部 經(jīng) 理 質檢部 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 (主管營銷) 分銷經(jīng)理 主管 儀器類 產(chǎn)品研發(fā)主管 客戶研究主管 采購主管 制造主管 運輸主管 參謀 職能 ( 4)典型組織結構 直線 ( 5)組織設計思路 組織設計由下而上: 任務 ?崗位 崗位數(shù)量、各崗位權力與職責 組織宗旨、目標、內外環(huán)境 設計部門 組織規(guī)模、人力資源、發(fā)展前景 設計層級 —— 形成組織體系 ( 1)統(tǒng)一指揮原則 ( 2)控制幅度原則( P133)
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