組織設(shè)計03組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-資料下載頁
2025-01-08 15:49本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)時 ， 活動是圍繞核心工作流程采加以橫向組織的 。 ?矩陣式結(jié)構(gòu)則試圖在結(jié)構(gòu)的縱向和橫向兩方面達到一種均等的平衡 。 ?許多組織采用混合型結(jié)構(gòu)存在的 ， 將兩種或多種結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來 。 ?組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖中 。 組織圖顯示的是結(jié)構(gòu) ， 而員工展現(xiàn)的是行為 。 組織圖是鼓勵人們協(xié)同工作的一個指針 。 ?但將組織聯(lián)結(jié)為一個和諧的整體，除了需要組織圖外，還需運用信息系統(tǒng)和各種聯(lián)系手段 。 ? 管理者手冊： ? 1． 繪制組織圖反映任務(wù)職責(zé) 、 報告關(guān)系和個人組合為部門的方式 。 提供足夠的文檔 ，使組織中所有的人都知道各自向誰報告工作 ，個體又是如何整合為整個 組織的 。 ? 2． 提供縱向和橫向的信息聯(lián)系 ， 以便將各部門整合為一個和諧的整體 。 實現(xiàn)縱向聯(lián)系的手段包括層級安排 、 規(guī)則與計劃 、 縱向信息系統(tǒng)等 。 實現(xiàn)橫向聯(lián)系的手段包括跨職能信息系統(tǒng) 、 直接接觸 、 任務(wù)小組 、 專職整合人員 、團隊等 。 ? 3． 設(shè)計整個組織結(jié)構(gòu)時 ， 如果效率非常重要 ，深度知識和技能是組織目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵 ， 并且組織需要通過縱向?qū)蛹夁M行控制和協(xié)調(diào) ， 這就得選用職能型結(jié)構(gòu) 。 事業(yè)部型結(jié)構(gòu)則適用于擁有多種產(chǎn)品線的大型組織 ， 尤其是當(dāng)你希望優(yōu)先實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)和跨職能協(xié)調(diào)的時候 。 ? 4。 當(dāng)組織承受環(huán)境中的雙重壓力 ， 因而需要給予產(chǎn)品和職能兩方面同等優(yōu)先權(quán)的時候 ，可考慮矩陣型結(jié)構(gòu) 。 如果雙重職權(quán)線平衡的矩陣并不適合你的組織 ， 可以運用職能矩陣或產(chǎn)品矩陣 。 ? ? 5． 當(dāng)顧客需要和要求迅速變化 ， 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是組織成功的關(guān)鍵時 ， 應(yīng)考慮采用橫向型結(jié)構(gòu) 。務(wù)必仔細地確定核心流程 ， 并培訓(xùn)管理者和一船員工 ， 使他們能在橫向型結(jié)構(gòu)中有效地工作 。 ? 6． 必要時推行混合型結(jié)構(gòu) ， 將職能型 、 事業(yè)部型和橫向型結(jié)構(gòu)的特點綜合起來 。
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