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眼鏡店質(zhì)量管理手冊共58頁-展示頁

2025-01-17 09:56本頁面
  

【正文】 件等。 職責(zé) 文件管理員負(fù)責(zé)本程序的組織實(shí)施,管理各類文件。 范圍 本程序規(guī)定了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的編制審核權(quán)限以及標(biāo)識、發(fā)放、更改、歸檔 管理的具體方法。 八、采購人員 要保證本店貨源供應(yīng); 及時(shí)查點(diǎn)本店的貨存情況; 保證進(jìn)貨渠道正確; 對進(jìn)貨要有預(yù)算; 保證進(jìn)購的產(chǎn)品均有合格證,證件齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 對各類質(zhì)量文件和技術(shù)資料的受控狀態(tài)進(jìn)行識別,保證各使用人員能及時(shí)得到和使用有效版本,及時(shí)收回失效或作廢文件和資料,防止誤用。 有責(zé)任履行主管安排之日常工作及職責(zé)安排。 有責(zé)任處理并反饋顧客投訴意見。 有責(zé)任保持店鋪內(nèi)外清潔整齊,保持柜臺、櫥窗清潔明亮。 配裝每副眼鏡都要認(rèn)真加工并進(jìn)行自檢,質(zhì)量符合 GB135111999《配裝眼鏡》要求。 定期對加工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 驗(yàn)光人員要認(rèn)真接待復(fù)查驗(yàn)光顧客,對不能解決的問題,要與顧客解釋清楚并且建議顧客到醫(yī)院就診。 主動熱情接待顧客,認(rèn)真做到對顧客驗(yàn)光要高度負(fù)責(zé)。 文件編號: 072 各級崗位職責(zé) 四、驗(yàn)光員 每日對驗(yàn)光室的清潔負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄的標(biāo)記、編目、存檔和管理。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原輔材料的進(jìn)店檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品、原輔材料不得進(jìn)店。 三、檢驗(yàn)員 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的要求填寫出柜檢驗(yàn)記錄。 嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)配制作,確保驗(yàn)配眼鏡質(zhì)量達(dá)到國家法律、法規(guī)、以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含客戶的投訴)負(fù)責(zé)監(jiān)督,采取糾正和預(yù)防措施。 改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)行的業(yè)績,包括改進(jìn)需求。 安排商品進(jìn)貨渠道,保證其品質(zhì)可靠和價(jià)格可靠。 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤指標(biāo)。 4 考核不合格給予扣除一個月獎金的處罰,并安排其離崗參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重新上崗。 2 依據(jù)制度中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)及驗(yàn)光、配鏡、檢驗(yàn)有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書等文件對定配工、驗(yàn)光員、檢驗(yàn)員進(jìn)行考核。 6 各崗位人員要嚴(yán)格遵守眼鏡店各項(xiàng)制度。 4 定配工依據(jù)《配鏡工藝流程圖》及《配鏡作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行加工。檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),確保最終交到顧客手中的產(chǎn)品100%進(jìn)行過檢驗(yàn),并且檢驗(yàn)合格。 批準(zhǔn)人: 2022 年 8 月 21 日 文件編號: 062 質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、 質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。 負(fù)責(zé)向經(jīng)理反饋用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)方面的意見,包括用戶的抱怨和投訴。 (3) 對返工、返修的產(chǎn)品必須再次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可放行。 嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)配制作,確保驗(yàn)配眼鏡質(zhì)量達(dá)到國家法律、法規(guī)、以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的 要求。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和處理生產(chǎn)服務(wù)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題。 文件編號: 05 評估所 警衛(wèi)室 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 采購員 檢驗(yàn)員 文件管理員 銷售員 驗(yàn)光員 定配工 經(jīng)理 任 命 書 為了保證我店生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,特任命 為我店的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)我店的產(chǎn)品質(zhì)量工作。 a、對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)質(zhì)量方面的責(zé)任。 文件編號: 042 組織機(jī)構(gòu)圖 一、 組織機(jī)構(gòu)圖 二、 組織機(jī)構(gòu)由本店經(jīng)理確定,規(guī)定機(jī)構(gòu)職能及相關(guān)人員職責(zé),權(quán)限和相互關(guān)系。 檢驗(yàn)員 嚴(yán)格按程序檢驗(yàn),確保不漏檢、誤檢,入店和出柜產(chǎn)品合格率 100%。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的考核和測量工作。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施管理工作。 在保證質(zhì)量滿足用戶要求的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,以高質(zhì)量的產(chǎn)品、精湛的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足顧 客需求。 對本 店 現(xiàn)有和將來客戶而言,清楚展示我方之生產(chǎn)及質(zhì)量管理的體系,協(xié)助客戶考核本 店 ,滿足質(zhì)量之能力。 《 質(zhì)量 管理手冊》解釋權(quán)利屬本店質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 《 質(zhì)量 管理手冊》在封面上做出標(biāo)識,持 有者應(yīng)妥善保管,不得私自外借復(fù)印。 經(jīng)理: 2022 年 8 月 21 日 吳江市銅羅楊明 眼鏡店 文件編號: 031 手冊管理辦法 《 質(zhì)量 管理手冊》本店質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫,經(jīng)理審核予以批準(zhǔn)。眼鏡店全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行,主動尋找改進(jìn)機(jī)會,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,確保用戶的要求與法律法規(guī)要求得到滿足和統(tǒng)一,使眼鏡店的質(zhì)量管理水平和配裝眼鏡質(zhì)量提高到一個新的水 平。 質(zhì)量管理手冊 依據(jù) 《驗(yàn)配 眼鏡產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則 》 控制狀態(tài): 編 制: 批 準(zhǔn): 文件編號: 001 2022 年 8 月 21 日實(shí)施 文件編號: 01 目 錄 文件編號 文 件 名 稱 頁 數(shù) 01 封面 1 02 目錄 1 03 頒布令 2 04 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 2 05 組織機(jī)構(gòu)圖 1 06 任命書 2 07 質(zhì)量管理制度及考核辦法 4 08 文件控制程序 2 09 質(zhì)量記錄控制程序 1 10 生產(chǎn)資源提供 8 11 技術(shù)文件管理 12 12 過程質(zhì)量管理 3 13 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 8 14 采購質(zhì)量控制 4 15 安全文明生產(chǎn) 5 16 服務(wù)與改進(jìn) 3 17 倉庫管理 1 文件編 號: 02 頒 布 令 楊明眼鏡店 依據(jù)《驗(yàn)配眼鏡產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》要求,結(jié)合本眼鏡店實(shí)際,建立了質(zhì)量管理體系并編制了 2022 版《質(zhì)量管理手冊》,規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、質(zhì)量體系要素控制要求。 本《質(zhì)量管理手冊》對內(nèi)是本眼鏡店開展質(zhì)量管理工作的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件,用以統(tǒng)一、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動,對外是眼鏡店質(zhì)量保證能力的證實(shí)性文件。 本《質(zhì)量管理手冊》經(jīng)眼鏡店領(lǐng)導(dǎo)審核符合要求,現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布,自 2022年 8 月 21 日起正式實(shí)施。 《 質(zhì)量 管理手冊》由 文件管理員 統(tǒng)一編號、登記、發(fā)放和管理。 《 質(zhì)量 管理手冊》的換版,原則上根據(jù)國家法律法規(guī)及生產(chǎn)許可證核(發(fā))證的具體情況而定。 序言 序言 目的 此《 質(zhì)量 管理手冊》用以建立本 店 生產(chǎn),質(zhì)量管理體系闡述 本店 的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),描述 本店 生產(chǎn)、質(zhì)量體系的總體要求,規(guī)定《 質(zhì)量 管理手冊》的控制要求,規(guī)定 本店 各級人員的質(zhì)量職責(zé)是 本店 生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的 綱領(lǐng) 性文件,主要目的有兩方面: 對本 店 的內(nèi)部而言,明確說明組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各 人員 的質(zhì)量責(zé)任,以便緊密 合作,滿足顧客對我們提出的質(zhì)量要求 , 提高過程控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量。 文件編號: 032 質(zhì)量方針 本眼鏡店的質(zhì)量方針是 科學(xué)驗(yàn)光, 專業(yè)配鏡 , 質(zhì)量第一,誠信為本 。 質(zhì)量目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方針,我店的質(zhì)量目標(biāo)為: 初裝質(zhì)量目標(biāo):裝配合格率 97% 顧客滿意率達(dá)到 95% 驗(yàn)配眼鏡出柜合格率 100% 質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)分解: 經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的策劃、制定。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的分解、宣傳實(shí)施工作。 文件編號: 041 質(zhì)量目標(biāo)分解 人員 目標(biāo)分解 定配工 作好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率 100%, 按處方單及時(shí)下達(dá)任務(wù),督促和保證驗(yàn)配眼鏡的按時(shí)、按量、按質(zhì)完成,配裝合格率 97%;加強(qiáng)安全管理,全年無人身傷害。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 嚴(yán)格按員工規(guī)范管理員工,作到店堂清潔明亮、熱情、耐心、禮貌接待每一位顧客,認(rèn)真對待顧客抱怨并作好記錄,加強(qiáng)安全管理,全年無人身傷害。 (見各級人員職責(zé)) 經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 與生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)的相關(guān)人員 檢驗(yàn)人員能獨(dú)立行使權(quán)限。 b、對合格產(chǎn)品有出 店 (銷售)的決定權(quán)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限: 全面負(fù)責(zé)本店的質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)本店質(zhì)量管理體系的建立,監(jiān)督運(yùn)行情況和不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 批準(zhǔn)人: 2022 年 8 月 21 日 文件編號: 061 任 命 書 為了保證我店生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,任命 為我店的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,擁有以下職責(zé)和權(quán)限: (1) 對加工完的產(chǎn)品按照本店規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn); (2) 對于不合格的產(chǎn)品直接行使否決權(quán),禁止出店, 交給定配工重新進(jìn)行加工。 為了規(guī)范我店的管理,特任命 負(fù)責(zé)客戶投訴的接待工作。將處理結(jié)果填寫在《客戶來信、來訪的處理記錄》中,針對用戶投訴的意見(包括抱怨)由經(jīng)理審批后,限期更改,以取得用戶的持續(xù)滿意。 2 檢驗(yàn)員是產(chǎn)品質(zhì)量的主管人員,負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的檢測和評定。 3 驗(yàn)光員依據(jù)《驗(yàn)光工藝流程圖》及《驗(yàn)光作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行驗(yàn)光。 5 檢驗(yàn)員擁有對定配工制作出的成品獨(dú) 立做出合格與否裁定的權(quán)力。 二、 考核辦法 1 每年年終由管理人員負(fù)責(zé)對人員考核。 3 考核結(jié)果由質(zhì)量負(fù)責(zé)人上報(bào)經(jīng)理。 文件編號: 071 各級崗位職責(zé) 一、經(jīng)理 提供經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算 。 保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和商品。 人員編制和工資總額計(jì)劃、人員的任免和獎懲。 二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)本店的質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和處理生產(chǎn)服務(wù)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)本店質(zhì)量管理體系的建立,監(jiān)督運(yùn)行情況和不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì) 量。 有權(quán)對不合格品作出處理決定(返工、返修等)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出柜檢驗(yàn),確保不合格的產(chǎn)品不得出柜。 負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)工作。 檢驗(yàn)人員能獨(dú)立行使權(quán)限 , 對合格產(chǎn)品有出 柜 (銷售)的決定權(quán)。 每日對驗(yàn)光設(shè)備檢查和消毒,電源安全負(fù)責(zé)。 滿足顧客提出的一切咨詢和解答問題的
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