供應(yīng)鏈成本管理word版-展示頁(yè)
2025-01-16 13:14本頁(yè)面
【正文】 控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程， 其目標(biāo) 是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正 確的地點(diǎn)，并使 總成本 達(dá)到最佳化 。 供應(yīng)鏈成本 供應(yīng)鏈成本就是從原材料供應(yīng)商到最終顧客的物流、信息流、資金流所發(fā)生的各種成本。 為此，許多學(xué)者開(kāi)始關(guān)注并研究供應(yīng)鏈成本管理。降低成本 很好 機(jī)會(huì)就存在于供應(yīng)鏈而非企業(yè)自身的運(yùn)作中。 這樣，就導(dǎo)致了全球企業(yè)中，很大一部分企業(yè)采用成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略，他們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在很多競(jìng)爭(zhēng)者，而且產(chǎn)品的差異不大，價(jià) 格相差不大，差異化戰(zhàn)略對(duì)他們來(lái)說(shuō)越來(lái)越不適用，只能通過(guò)降低成本，從而減少費(fèi)用，用最少的錢獲取最大的利潤(rùn)，這樣就會(huì)在相同行業(yè)中占有優(yōu)勢(shì)。 另外， Inter 技術(shù)的應(yīng)用使得價(jià)格信息的對(duì)比十分便捷。 而當(dāng)今世界 進(jìn)入 21 世紀(jì)，全球化市場(chǎng)的打開(kāi)，貿(mào)易壁壘的撤除，市場(chǎng)自由度的增加都使得新的競(jìng)爭(zhēng)者更加易于進(jìn)入市場(chǎng)， 每一個(gè)企業(yè)為了獲得在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，都在想方設(shè)法消減產(chǎn)品的總成本，積極的創(chuàng)造自己產(chǎn)品的特色。供應(yīng)鏈成本管理 1 實(shí)習(xí)論文 論文名稱 供應(yīng)鏈成本管理 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 姓 名 張志強(qiáng) 學(xué) 號(hào) 40970163 班 級(jí) 工程 092 指導(dǎo)老師 楊青 2022 年 7 月 1 日 供應(yīng)鏈成本管理 2 供應(yīng)鏈 成本管理 一、 全球背景 作為公司戰(zhàn)略的領(lǐng)先研究者之一的哈弗商學(xué)院的邁克爾波特教授的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架表明，沒(méi)有一家公司能夠通過(guò)并試圖為所有的人做所有事，在各個(gè)方面成功地超過(guò)平均利潤(rùn)水平的收益，他們都會(huì)有一種特殊的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，而競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要包括成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。但是我們知道，隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品的特色很容易就被別的公司所仿制，差異化越來(lái)越不明顯，而產(chǎn)品的同質(zhì)化卻席卷整個(gè)產(chǎn)品鏈 ， 這一現(xiàn)象使得許多行業(yè)的企業(yè)過(guò)剩，導(dǎo)致供給過(guò)剩，增加了降價(jià)的壓力 。 Inter 技術(shù)同時(shí)使得拍賣和交易在整個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行， 讓市場(chǎng)商品價(jià)格更加透明化，公開(kāi)化，從而壓低價(jià)格至底線，從本質(zhì)上改變了企業(yè)營(yíng)業(yè)的利潤(rùn)。 由于企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了許多降低成本的方法與策略，所以想尋找到新的成本降低方法將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)供應(yīng)鏈成本管理，降低包括物流成本在內(nèi)的供應(yīng)鏈總成本已經(jīng)成為企業(yè)提高效益的重要途徑。 二、 幾個(gè)重要
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