供應(yīng)鏈成本管理word版(已修改)
2025-01-19 13:14 本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈成本管理 1 實習(xí)論文 論文名稱 供應(yīng)鏈成本管理 學(xué) 院 經(jīng)濟管理學(xué)院 姓 名 張志強 學(xué) 號 40970163 班 級 工程 092 指導(dǎo)老師 楊青 2022 年 7 月 1 日 供應(yīng)鏈成本管理 2 供應(yīng)鏈 成本管理 一、 全球背景 作為公司戰(zhàn)略的領(lǐng)先研究者之一的哈弗商學(xué)院的邁克爾波特教授的競爭戰(zhàn)略框架表明，沒有一家公司能夠通過并試圖為所有的人做所有事，在各個方面成功地超過平均利潤水平的收益，他們都會有一種特殊的競爭戰(zhàn)略，而競爭戰(zhàn)略主要包括成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。 而當(dāng)今世界 進入 21 世紀(jì)，全球化市場的打開，貿(mào)易壁壘的撤除，市場自由度的增加都使得新的競爭者更加易于進入市場， 每一個企業(yè)為了獲得在市場上的領(lǐng)先地位，都在想方設(shè)法消減產(chǎn)品的總成本，積極的創(chuàng)造自己產(chǎn)品的特色。但是我們知道，隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品的特色很容易就被別的公司所仿制，差異化越來越不明顯，而產(chǎn)品的同質(zhì)化卻席卷整個產(chǎn)品鏈 ， 這一現(xiàn)象使得許多行業(yè)的企業(yè)過剩，導(dǎo)致供給過剩，增加了降價的壓力 。 另外， Inter 技術(shù)的應(yīng)用使得價格信息的對比十分便捷。 Inter 技術(shù)同時使得拍賣和交易在整個行業(yè)范圍內(nèi)進行， 讓市場商品價格更加透明化，公開化，從而壓低價格至底線，從本質(zhì)上改變了企業(yè)營業(yè)的利潤。 這樣，就導(dǎo)致了全球企業(yè)中，很大一部分企業(yè)采用成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略，他們的產(chǎn)品在市場上存在很多競爭者，而且產(chǎn)品的差異不大，價 格相差不大，差異化戰(zhàn)略對他們來說越來越不適用，只能通過降低成本，從而減少費用，用最少的錢獲取最大的利潤，這樣就會在相同行業(yè)中占有優(yōu)勢。 由于企業(yè)已經(jīng)實施了許多降低成本的方法與策略，所以想尋找到新的成本降低方法將是一個很大的挑戰(zhàn)。降低成本 很好 機會就存在于供應(yīng)鏈而非企業(yè)自身的運作中。因此，加強供應(yīng)鏈成本管理，降低包括物流成本在內(nèi)的供應(yīng)鏈總成本已經(jīng)成為企業(yè)提高效益的重要途徑。 為此，許多學(xué)者開始關(guān)注并研究供應(yīng)鏈成本管理。 二、 幾個重要的概念 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈 是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制， 從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商 、制造商、分銷商和零售商 ，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 供應(yīng)鏈成本
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