【摘要】蔬果培訓第一章蔬果營運概論第一節(jié)蔬果營運概論第二節(jié)蔬果員工崗位職責第二章蔬果商品的內容第一節(jié)蔬果商品的品質第二節(jié)蔬果商品的新鮮度管理第三章蔬果商品的銷售第一節(jié)蔬果商品的加工第二節(jié)蔬果商品的陳列第三節(jié)蔬果商品的銷售第四節(jié)蔬果商品的促銷第五節(jié)蔬果商品的儲存第六節(jié)蔬果商品的銷毀與移庫第七節(jié)蔬果商品的訂貨第四章
2025-07-02 14:30
【摘要】冷凍培訓目錄:第一章.冷凍冷藏概論第一節(jié).概述第二節(jié).崗位職責第二章.冷凍冷藏商品的內容第一節(jié).冷凍冷藏品的內容第二節(jié).冷凍冷藏的新鮮度管理第三節(jié).冷凍冷藏的收貨驗收第三章.冷凍冷藏的銷售第一節(jié).冷凍冷藏的陳列第二節(jié).冷凍冷藏的銷售第三節(jié).促銷第四節(jié).冷凍冷藏儲存第五節(jié).計劃訂貨第六節(jié)
2025-07-02 03:13
【摘要】第十二章熟食第一節(jié)熟食營運概論隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展及人們的生活節(jié)奏的不斷加快,熟食產品以其食用方便、快捷的特點越來越成為居民家庭日常食品的重要組成部分。整個商場,生鮮是最具有特色的部分,整個生鮮,熟食是最能夠將差異性發(fā)揮得淋漓盡致的部門。沒有哪一個部門能象熟食一樣極大地塑造著特色性、差異性的風格。熟食以特色立足,以特色引人,以差異發(fā)
2025-06-27 04:47
【摘要】......中小企業(yè)部門主管培訓手冊內容簡介通過《中小企業(yè)部門主管培訓手冊》,可以全面地認識部門主管的角色、管理功能、特質與內涵、工作范圍與績效標準,同時掌握領導與管理技能,對員工、工作進行有效的管理,學會發(fā)現(xiàn)問題、
2025-07-08 18:14
【摘要】跨部門溝通主講人:王譽凱講師介紹:?高級工程師,在教育學、心理學和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學習。曾做過日報社記者,大學講師,企業(yè)部門經理,公司總經理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團公司。經歷和經驗都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-01-24 15:19
【摘要】銷售管理培訓講師:譚小琥組建銷售隊伍銷售管理模型如下?戰(zhàn)略與目標?招聘與培訓?報酬?組織?預測?非貨幣激勵?銷售隊伍自動化?績效評估銷售管理的關鍵控制點?工作說明書?培訓清單?銷售人員的發(fā)展計劃?銷售預則/計劃?選擇目標市場?確定
2025-01-20 18:51
【摘要】1第五章公共部門培訓管理2?“我們有案可查,由于培訓員工掌握了統(tǒng)計過程控制法和解決問題的方法,我們節(jié)約了資金。我們培訓收益大約是所需投資的30倍——這就是為什么我們會得到高層經理大力支持的原因?!薄ν辛_拉培訓部前主任?“出產品
2025-01-20 16:33
【摘要】1討論:結合你所關注的某一公共部門討論其績效指標的設置情況.2第五章公共部門績效管理的開發(fā)與設計3一、公共部門需要形成對績效管理中“績效”的一致定義?在公共部門中,績效的涵義還顯得比較復雜。這是因為:?第一,政府的職責主要是社會管理與公共服務。公共部門主要指政府的社會管理與公共服務職
2025-01-17 14:08
【摘要】東信玩具實業(yè)有限公司程序文件PMC部門管理手冊編號:DX/PMC分發(fā)號:受控狀態(tài):□技術中心□PMC部□生產部□品管部□營銷部□行政人事部
2024-12-28 14:32
【摘要】點亮網提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!點亮網()專業(yè)服務于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共276頁目錄第一部分威奧特公司組織架構圖..........................
2025-02-19 09:39
2025-01-24 15:35
【摘要】績效管理培訓績效輔導、績效考核與績效面談本次培訓的主要內容?績效輔導?績效考核?績效面談績效輔導?績效輔導的概念?績效輔導是管理者與員工共同參與,通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導的地位?績
2024-10-10 20:30
【摘要】采購管理部門的職責培訓一采購的主要職責?當今采購部門的活動遠遠超出傳統(tǒng)的物料,零部件和服務購買方式,采購的作用正在增強。以下的職責是目前采購部門所履行的基本的任務,但并非所有部門都執(zhí)行每項活動。(一)購買?依據(jù)一般定義,采購部門的主要職能是采購它描述了向供應商采購物料,零部件,產成品或者服務,這些供應商中
2024-10-25 04:06
【摘要】績效管理培訓績效輔導、績效考核與績效面談武漢科力協(xié)管理顧問有限公司本次培訓的主要內容?績效輔導?績效考核?績效面談績效輔導?績效輔導的概念?績效輔導是管理者與員工共同參與,通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導的地位?
2025-01-22 11:37
【摘要】55/56營銷部門管理手冊序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學,規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發(fā)展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達到以下目標:
2025-04-21 08:26