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深圳市美特科技有限公司職位族管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-01-15 10:30本頁(yè)面
  

【正文】 日常運(yùn)行管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略和宏觀決策, 組織實(shí)施相關(guān)策略和計(jì)劃, 推動(dòng)本領(lǐng)域 (中心 )工作的有效開展 ? 管理、指導(dǎo)并培育所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的管理人員和專業(yè)骨干,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才 ? 參與并推動(dòng)公司整體企業(yè)文化規(guī)劃,作為表率貫徹落實(shí)文化建設(shè) ? 直接負(fù)責(zé)內(nèi)外部相關(guān)重要關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理 ? 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ? 總監(jiān) ? 副總監(jiān) ? 事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ? 子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ? 總裁辦主任 Ⅱ ? 提供專業(yè)信息分析建議,推動(dòng)、輔助高層的經(jīng)營(yíng)管理決策 ? 獨(dú)立主持中 心下屬一級(jí)部門的日常管理運(yùn)作,貫徹實(shí)施公司策略與計(jì)劃,達(dá)成本部門目標(biāo) ? 根據(jù)公司規(guī)劃和部門目標(biāo),在規(guī)定的預(yù)算和權(quán)限內(nèi)制定資源配置計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控審核 ? 貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度、制定部門管理規(guī)范,組織、完善本部門的業(yè)務(wù)流程 ? 管理和輔導(dǎo)本部門的員工,營(yíng)造良好的部門工作氛圍和士氣 ? 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系以保證及時(shí)準(zhǔn)確地完成公司下達(dá)的任務(wù) ? 關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域 部門經(jīng)理、副經(jīng)理 Ⅰ ? 是一級(jí)部門內(nèi)某一專業(yè)領(lǐng)域的責(zé)任人,參與上級(jí)部門的日常管理決策 ? 有精深的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),能夠管理或指導(dǎo)下屬的工作,并組織解 決業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題 ? 全面負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效責(zé)任,制定工作計(jì)劃并參與和監(jiān)控計(jì)劃的有效執(zhí)行 ? 收集各種信息,匯總分析,為本部門決策與上級(jí)部門決策提供依據(jù) ? 組織實(shí)施對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行持續(xù)完善與優(yōu)化,并監(jiān)控確保流程的有效貫徹執(zhí)行 ? 一 般業(yè)務(wù)領(lǐng)域部門經(jīng)理、副經(jīng)理、拓展經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理 美特科技人力資源管理文件 7 市場(chǎng)銷售族 定義 : 利用專業(yè)知識(shí)與技能把握客戶需求,建立客戶關(guān)系,拓展產(chǎn)品市場(chǎng)并完成公司銷售指標(biāo)。 職位族層級(jí)的劃分原則 職位族層級(jí)的劃分既要考慮現(xiàn)有的人力資源狀況,又要考慮未來(lái)組織發(fā)展的需求:職位族層級(jí)的劃分還要充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展,為員工留出足夠的發(fā)展空間。 ? 專業(yè)支持族 :運(yùn)用專業(yè)原理、方法和知識(shí)為公司主要決策及主要業(yè)務(wù)功能提供服務(wù)與支持,促進(jìn)公司日常運(yùn)作更加順暢。 ? 市場(chǎng)銷售族: 利用專業(yè)知識(shí)與技能把握客戶需求,建立客戶關(guān)系,拓展產(chǎn)品市場(chǎng)并完成公司銷售指標(biāo)。首先職位族將組織的目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解落實(shí)到所有職位族層級(jí)中,從而有效地保證了組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);其次根據(jù)職位族可靈活多樣地分族分層制定薪資政策,使薪資管理更能對(duì)外保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)激勵(lì)員工尤其是關(guān)鍵員工; 再次職位族明確各族各層的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),強(qiáng)化管理者和任職者的績(jī)效改善意識(shí),更便于上下級(jí)之間的溝通和支持;第四,職位族明確所有職位的發(fā)展通道及其相對(duì)應(yīng)的任職素質(zhì)要求,使招聘工作在考慮目前任職資格的同時(shí),也兼顧未來(lái)的發(fā)展需要;
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