招聘與錄用ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-14 02:10本頁(yè)面
【正文】 外部招聘 ? 自我推薦 ? 熟人介紹 ? 廣告招聘 ? 職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu) ? 獵頭公司 ? 學(xué)校招聘 ? 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)招聘 內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊 內(nèi)部招聘 外部招聘 優(yōu)點(diǎn) 對(duì)人員了解全面 ， 選擇準(zhǔn)確性高 ， 了解本組織 ， 適應(yīng)更快 ， 鼓舞士氣 ， 激勵(lì)性強(qiáng)費(fèi)用較低 來(lái)源廣 ， 有利于招到高質(zhì)量人員 。 可能會(huì)因操作不公等造成內(nèi)部矛盾 篩選難度大 ， 時(shí)間長(zhǎng) ， 進(jìn)入角色慢 ， 了解少 ， 決策風(fēng)險(xiǎn)大 ， 招聘成本大 ， 影響內(nèi)部員工積極性 招聘渠道分析與選擇 ? 招聘渠道挑選步驟 ? 分析單位的招聘要求。 ? 確定適合的招聘渠道。 。 。 招聘策略遵循的原則 對(duì)不同層次的崗位應(yīng)制定不同的策略 對(duì)于一般生產(chǎn)人員，宜采用“廣而短”的策略 對(duì)于研發(fā)人員，宜采用“寬而?！钡牟呗? 對(duì)于中層以上管理人員，則應(yīng)采用“嚴(yán)而慎” 的策略 確定招聘策略 招聘人員策略 確定招聘策略 招聘地點(diǎn)策略 確定招聘策略 招聘時(shí)間策略 發(fā)布招聘信息 ? 面廣原則 ? 及時(shí)原則 ? 層次原則 ? 最佳形式原則 進(jìn)行招聘測(cè)評(píng)、篩選 對(duì)求職者的篩選過(guò)程，一般來(lái)說(shuō)可以分為以下幾個(gè)步驟： 審查求職申請(qǐng)表和個(gè)人簡(jiǎn)歷 有目標(biāo)的選拔面談 考試和素質(zhì)測(cè)評(píng) 品行能力檢查 面試并做出聘用決定 重視招聘狀況的信息反饋 人員選拔的手段 ? 筆試 ? 面試 ? 情景模擬 ? 心理測(cè)試 人員測(cè)評(píng)的測(cè)量指標(biāo) ? 信度與效度 ? 標(biāo)準(zhǔn)化與常模 ? 難度和區(qū)分度 ? 公平與效益 測(cè)評(píng)的類型 ? 智力測(cè)評(píng) ? 職業(yè)傾向測(cè)評(píng) ? 個(gè)性測(cè)驗(yàn)， ? 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) ?
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